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项目管理师重点总结-项目计划

范围计划项目工作分解结构(WBS)的作用:明确和准确说明项目的范围;为各__单元分派人员,规定这些人员的相应职责;针对各__单元,进行时间、费用和资源估算的准确度;为计划、预算、进度计划和费用控制奠定

项目管理师国家职业资格二级专业技能模拟试卷第二部分操作技能部分1项目管理师考试试题

项目管理师(国家职业资格二级)专业技能模拟试卷(第二部分操作技能部分)(1)《项目管理师考试试题》姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________题

高级项目管理师-沟通管理

- *YAH - 项目沟通管理 - 技能要求: 能够编制沟通计划 能够编写项目进展报告 能够按沟通计划进行通报,并能及 时、准确地送达利益相关人

项目管理师员级、助理级

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高级项目管理师12-计划

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高级项目管理师文-件张丽丽

中建经会JJFHPX﹝2012﹞001号关于举办“高级项目管理师(国家职业资格一级)考试” 考前辅导班的通知各有关单位:

项目管理-项目管理师培训课件——简介 精品

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2022年投资项目管理师试题

2022年投资项目管理师试题姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分 1、下列不属