【绩效考核】2021年度项目安全绩效考核表（17页）

2021年 月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理考核要素考核内容扣分情况备注基础管理(30分)(1)未建立、健全本项目安全生产责任制，未层层签署安全生产责任书的，漏签一人扣2分；<2)未组

企业管理-保洁人员——绩效考核表

清洁工绩效考核表 被考核人： 考核日期： 年 月 日 考核项目考核内容分值比标准分值自评行政部经理室最终分值工作纪律在岗

团队绩效考核项目表

月度团队绩效考核办法1主题内容与适用范围为保障公司日常管理的有效性，特制订本办法。本办法规定了月度团队绩效管理评核的程序和标准。本办法适用于公司下属所有单位。2评分方式本办法主要强调过程控制和持续改进

精选项目经理部人员绩效考核表较全

项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；

项目部人员绩效考核表

项目部人员绩效考核表项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、

软件项目绩效考核

软件项目绩效考核 软件开发部方案 IT行业研发人员绩效考核体系应遵循： 1． 变成长考核为员工工作成果考核。 改变IT企业研发人员的考核基本目标，企业的第一目标是盈利，IT企业也是如此。随着IT企业的

绩效考核工作自查表

绩效考核工作自查表

项目员工绩效考核表

员工绩效考核表被考核者部门职务项目经理考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分1工作日常管理1、组织团队建设；2、组织对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等制定目标，对目标的最终实现负责；3

各项目部绩效考核评分表

项目经理绩效考核评分表１、基本绩效考核指标(权重４０%，总分4０分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣１分,下不保底。2责任心:是

酒店前台绩效考核表

酒店前台绩效考核表岗位名称姓名 考核日期：项目及考核内容标准自评部门评估当月出勤 迟到、早退不迟到、不早退3分请假3分旷工

月度工作绩效考核表

月度工作绩效考核表

项目员工绩效考核表

项目员工绩效考核表被考核者序号 考核项目日常管理安全生产2文明施工工作3 质量控制进度控制成本控制工作态度7考勤3卫生及形象合计监督员签字：总、评（最终得分）部门 职务 项目经理 考核月份分具体内容