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绩效考核分数比例分配表

绩效考核分数比例分配表为了鼓励各部门的团队精神,部门的绩效评价分数将决定部门内员工的绩效评价分数分布情况。部门绩效评价分数部门内员工绩效分数比例5分4.5分与4分3.5分及以下5分15%40%不限5分

绩效考核面谈记录表

绩 绩效考核面谈记录表员工:主管:评估期间:职位:职位:谈话日期: 年 月 日部门:部门:1、确认考核结果及业绩目标达成情况,上一阶段工作中,主要业绩:2、工

厂长年度绩效考核表

厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面电单耗内部利润蒸汽单耗顾客方面动力供应满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面动力设备完好率能源供应的无差错率千

【品质表格】绩效考核面谈表

绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期 年月日工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最

生产部绩效考核表

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项目管理-项目绩效考核与管理 精品

- - 欢迎参加 - 项目绩效考核与管理实务 2007年8月20-21日 - 主办单位:项目管理者联盟Presented by:

项目工作绩效考核办法

阜新市2008年“突破阜新”固定资产投资及项目工作绩效考核办法(讨论稿) 为确保2008年“突破阜新”固定资产投资及项目工作各项任务指标的完成,发挥考核的推进、评估和验收作用,依据《阜新市200

工程项目部绩效考核评分表

工程项目部绩效奖励办法(2015试行稿)序号项目部人员组成奖励基数奖励比例所占权重备注面积3000平方以上,造价3000万元以上项目合同总价0.0051项目经理(统筹)10.52项目经理(执行)10.

施工单位项目部管理人员绩效考核表

项目部绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经 理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资 金回收

销售助理月度绩效考核表

销售助理月度绩效考核表年 月 职员姓名:考核 项目考核指标权重评价内容和标准自我考评上级考评

项目经理绩效考核

项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键__考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;

保安绩效考核表

保安绩效考核表*****物流有限公司行政部 绩效考核表 部门行政部岗位保安姓名 工号 考核月份201  年 月№考核项目(  分)考核项目细则或计算方法配分目标评分规则或评分办法实际达成部门主管评分1