项目部考核管理办法

项目部考核管理办法2016年6月第一章 总则第一条：为了提高工程项目部在施工管理过程中的控制能力，进一步强化公司职能部室、所属各工程处在工程施工管理中的职能和作用，实现公司对在建工程的安全、质量、进

项目部安全生产管理办法

项目部安全生产管理办法章总则第一条为了加强施工生产一线的安全生产管理，特制定本规定。第二条项目经理部（以下简称“项目部”）是项目管理的主体，项目经理是项目安全生产第一责任人。在项目施工全过程中，必须认

[建筑]土建项目部管理办法

土建项目部管理办法总 则1、为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护生产人员生命和财产安全，提高工程资金最大效益化，根据公司相关规定，制定本办法。2、本办法制定参照是按照公司《电力基建工程

项目部安全生产费用管理办法范文

项目部安全生产费用管理办法范文第一章 总 则第一条 为了加强项目部安全生产费用的管理，有效防控事故风险，保障施工安全和职工身体健康，根据相关法律法规和标准，制定本办法。第二条 本办法适用于项目部安全生

项目部资料管理办法

项目部资料管理办法工程资料管理办法为了规范工程项目部文件、施工资料收集、整理、归档工作，确保项目部工程资料能够达到验收的标准，特制定本办法。（以业主要求为准）1.适用范围本办法适用于江西东旭市政公司所

项目部物资管理工作总结3篇

项目部物资管理工作总结3篇 第1篇: 项目部物资管理工作总结　 __项目部紧密围__部____年____管理工作要点。充分发挥物资部门职能作用，持续健全物资管理制度体系，不断深化采购工作，全面

项目部资料管理办法

工程资料管理办法为了规范工程项目部文件、施工资料收集、整理、归档工作，确保项目部工程资料能够达到验收的标准，特制定本办法。（以业主要求为准）1.适用范围本办法适用于江西东旭市政公司所有工程项目部资料的

项目部管理办法

项目管理制度目的为了加强项目经理部的内部管理，规范各部门、员工的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据项目经理部的具体

项目部物资管理年终工作总结

项目部物资管理年终工作总结　　xx项目部紧密围xx部xxxx年xxxx管理工作要点。充分发挥物资部门职能作用，持续健全物资管理制度体系，不断深化采购工作，全面提高物资集采质量，坚持抓好物资验收与消耗

项目部人员管理办法

项目部人员管理办法 项目部管理细则项目部人员管理办法 | 2015-09-07 19:48 总则 施工项目管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制

物资公司冀宁支线项目部HSE管理工作纪实

物资公司冀宁支线项目部HSE管理工作纪实一、背景介绍冀宁支线项目部作为物资公司的重点项目部之一，负责冀宁支线项目的建设工作。为了确保项目顺利进行，保障施工人员的安全与健康，项目部高度重视HSE管理工作

项目部管理细则范文

项目部管理细则范文一、组织机构1. 项目部设立项目经理，负责项目的整体管理和决策。2. 项目部下设多个部门或小组，包括设计部、采购部、施工部、质量部、安全部等，各个部门或小组负责相应的工作内容。3.