精品文档-门店店长年度绩效考核表

绩效面谈表面谈人姓名部门职位上次考核时间本次考核时间绩效面谈的原则1.面谈交流要直接而具体，不能作泛泛的、抽象的、一般性评价。2.面谈是一种双向的沟通，为了获得对方的真实想法，主管应当鼓励员工多说话，

建筑企业项目工程管理绩效考核应用

建筑企业项目工程管理绩效考核应用 建筑企业项目工程管理绩效考核应用预读: 摘要:一、目前建筑企业项目工程管理团队绩效管理现状1.对项目工程管理团队绩效管理缺乏正确认识.目前,很多建筑企业已采用项目绩效

前台绩效考核表

前台绩效考核表工作内容日期:项目等级划分说明分数标准评分工作内 容第1页共2页项目等级划分说明分数标准评分考勤仪容 仪表工作 纪律月考 成绩校区 培训1 考核综合 素质第2页共2页

行政部员工绩效考核表资料

行政部经理 月绩效考核表项目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤文件、档案管理15是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文卫生、公共设施维护及时率10考核期内

公司财务部关键绩效考核指标表

财务部关键绩效考核指标表序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司财务预算达成率月/季/年度财务部2财务分析准确度月/季/年度财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降

采购部绩效考核指标

采购部绩效考核指标被考核人姓名职位采购部部长部门采购部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到 %以上2采购成本降低目标达成率

绩效考核的管理办法

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销售促销人员绩效考核表

第13章 销售促销人员绩效考核13.1 销售部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1销售额/销售量月/季/年度考核期内各项业务销售收入总计/销售数量总计销售部2销售计划达成

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绩效考核的形式有些绩效考核的考核方法 绩效考核的形式有哪些_绩效考核的考核方法 目的更真实、客观、全面地对护士长进行。方法选择参与评估对象,分别赋予权重系数;构建认知评价维度。这是爱汇网的绩效考核

项目经理绩效考核

项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键__考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；

行政人事部岗位绩效考核表

考核项指标细化及指标定义考核内容及标准权重考核得分备注岗位主要职责1、 负责汇总、平衡生产、采购、销售计划，编制煤炭及其它业务月度经营计划，组织月度产供销经营计划会议。数据汇总不及时，月度经营计划编制

工勤人员绩效考核直接上级评分表

工勤人员绩效考核直接上级评分表考核期间： 年 月至 年 月被考核人姓名部门岗位季度绩效任务绩效70%序号指标权重完成情况ABCD12345态度30%1积极性7.5%2协作性7.5%