项目部岗位职责及绩效考核办法

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施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新)

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施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新)

项目部绩效考核一、 考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回

表8项目部基础管理工作绩效考核办法

《项目部基础管理工作绩效考核办法（试行）》项目部经营管理考核内容一、考核目的为全面了解、评估各事业部、项目部经营工作岗位管理绩效，通过考核并结合奖励措施，促进各岗位人员提高管理能力，促进各事业部、项目

某公司项目部项目绩效考核管理制度

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建筑施工企业项目部员工绩效考核

浅谈建筑施工企业项目部员工绩效考核的设计摘要：在行业竞争来愈激烈的今天，科学规范的项目管理工作己成为提高建筑施工企业核心竞争力的重要手段。客观、公正、准确地对建筑施工企业项目部人员进行绩效考核，并据此

公司项目部管理人员绩效考核表[1]

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绩效考核申诉表

基层员工绩效考核申诉表申诉人职位直接上级部门所属单位申诉时间绩效考核申诉栏绩效考核申诉事件：绩效考核申诉理由：主管处理意见：签名：

项目部管理人员管理绩效考核制度

项目部管理人员管理绩效考核制度（初稿）目的为落实公司的发展策略，严格执行公司的各项规章制度，强化工程项目施工管理，防范风险，提高工程效率与效益，争创优质工程，树立良好的公司形象，创造公司品牌价值。适用

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各项目部绩效考核评分表(DOC31页)[32页]

项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重40%，总分40分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。2责任心：是

精选项目经理部人员绩效考核表较全

项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；