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决策管理-领导者决策中的五大心理陷阱 精品

1978年的诺贝尔经济学奖得主西蒙修正了这一假设，提出了“有限理性”概念，认为人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”状态。 一般来说，管理者在决策中容易陷入五大心理陷阱： http://bbs.t

浅析领导者决策在公共决策中的作用[修改版]

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领导者演讲中的危机处理

领导者演讲中的危机处理能力，是衡量一个领导者综合素质能力的重要标准，更是领导者演讲能否成功的基本保证。所以，任何一个演讲者要想取得良好的演说效果，就应该具有应变和控场能力。换句话说就是，领导者要善于临

第十六章领导者的决策艺术

第十六章 领导心理、行为与管理[内容概要]本章对领导、领导心理等概念及领导的职能进行了介绍；对使领导影响力发生作用的因素进行了分析；对领导者应具备的素质进行了整合；对领导艺术进行了探讨。强调了领导心

做一个心理快乐的企业领导者[修改版]

第一篇：做一个心理快乐的企业领导者创办企业是一项令人望而生畏的期望。它可能会是昂贵的，令人沮丧的--并且，寂寞的。不过，阿德莱德.兰卡斯特（Adelaide Lancaster）和艾米.艾布拉姆斯（A

危机管理中领导者风险应对能力的体现

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论领导者在团队建设中的作用

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领导者在工作中怎样才能保证决策的科学性和民主性[五篇][修改版]

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如何做完美企业领导者

如何做完美企业领导者...一、懂得做人品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢你呢。真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对他人的生活和工作表

领导者演讲中的危机处理（一）

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成功领导者应掌握的12大技能

成功领导者应掌握的12大技能 领导者核心的能力不是业务能力而是用人的能力，这种人际技能包括沟通、辅导、教练、激励下属、影响老板、影响同级部门、影响政府、与客户打交道的技能等等。换句话说，领导者不是