《风险型决策》PPT课件

- 第10讲 风险型决策 - 风险型决策的基本问题不同标准的决策方法 决策树 敏感性分析完全信息价值 效用概率决策方法连续型变量的风险型决策方法马尔科夫决策方法

风险型决策方法

- 风险型决策方法 - 1.1 风险型决策的基本问题1.2 不同标准的决策方法 1.3 决策树 1.4 风险决策的敏感性分析1.5 完全信息价值 1.6 效用概率决策方法1.

风险型决策方法

- 案例 ：分粥制度 - 对权力制约的制度问题一直是人类头疼的难题。请看下边的这个小故事。有7个人组成了一个小团体共同生活，其中每个人都是平凡而平等的，没有什么凶险祸害之心，但不

风险管理-管理决策分析第二版第4章风险型决策分析 精品

- 第4章 风险型决策分析 - 目录 - 不确定型决策分析风险型决策分析的准则决策树分析法灵敏度分析状态分析和风险分析

工程硕士决策方法风险型决策课件

- 工程硕士决策方法风险型决策课件 - BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA - 目录 -

风险型决策方法

- 14 风险型决策方法 - 14.1 风险型决策的基本问题14.2 不同标准的决策方法 14.3 决策树 14.4 风险决策的敏感性分析14.5 完全信息价值 14.6 效

第三章风险型决策

- 第三章 风险型决策 - 本章内容 - 概述 - 期望值决策 - 决策树分析法

6-2风险型决策

- 1 - 主要内容 - 6.1 系统决策概述定义与特点问题与模型系统决策的分类系统决策的步骤系统决策的原则6.2 确定型决策方法定义与条件决策方法

《风险型决策》课件

- 风险型决策 - REPORTING - 郎瘭跄罨轮妮时获舅箫 - 目 录 - 风险型决策的定义与特点

《风险型决策方法》PPT课件

- - 《风险型决策方法》PPT课件 - 探索风险型决策方法——有效的风险管理和决策过程，致力于降低风险并实现可持续发展。

风险型决策计算题

- 例1：某企业为了生产一种新产品，有3个方案可供决策者选择：一是改造原有生产线；二是从国外引进生产线；三是与国内其他企业协作生产。该种产品的市场需求状况大致有高、中、低3种可能，据估计，其发生的概率

决策理论与方法课件PPT 3 风险型决策分析

- 第三章 风险型决策分析 - 3.1 风险决策的期望值准则及其应用 3.2 决策树分析法3.3 贝叶斯决策分析 3.4 风险决策的灵敏度分析