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高管团队教练技术
《高管团队教练技术》--如何实现高管团队价值最大化罗树忠 教练【课程背景】:一家软件公司的董事长正在思考: “近年来公司业务波动较大,除了市场原因外,有没有我自己个性方面的原因?一位渔业公司的总经
埃里克森-教练技术
- 改变世界,从对话开始埃里克森 教练技术方法 - 教练是所有培训领域中最有力的方法,通过建立带有私密的“教练-客户”关系,来与客户的大脑一起工作,和客户一起培养一种新的
教练技术引导的企业高效团队
教练技术引导的企业高效团队 【摘 要】对于一个企业来说,组织内的管理犹如带团队,任何一个不断向前发展的企业,都必须打造高效率的团队。本文讨论了一个高效团队所必需具备的要素,简单讨论了团队建设中存
NLP教练技术课程(第一讲)
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跟线辅导与教练技术1
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教练技术cp课程
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教练技术第二阶段导师讲义
教练技术第二阶段导师讲义 教练技术第二阶段导师讲义第二阶段版本一 课程流程(五天课程安排)第一天(星期四下午二点开课)横幅:蜕变不容苟且马虎14:00课程开始1、教练不出场:1-2小时左右()——
《管理教练技术培训》课件
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企业管理教练技术-教练技术造就精英下属
教练技术:造就精英下属(上)拥有精湛的技能才能达到目标 衡量员工发展层次的尺度 衡量员工发展层次主要有两个尺度:能力和意愿。如果把意愿作为横轴,能力作为纵轴,就可以分出四种不同发展层次的员工:
教练技术学习分享
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