高薪不是留住人才的关键定

高薪不是留住人才的关键(定) 第一篇：高薪不是留住人才的关键（定）高薪不是留住人才的关键 谢谢主席，各位评委，大家好： （第一段是对对方立论提出质疑）对方辩友之所以认为高

留住人才的关键因素

留住人才的关键因素 1.留住人才要从招聘入手，把住源头关 留才从招聘开始，这绝非是言过其实。调查显示，如果采用不正确的招聘方法，将会导致近乎50％的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽

《如何留住人才》PPT课件

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惠普――良好的工作环境是留住人才的关键

惠普――良好的工作环境是留住人才的关键 现代社会是一个高度竞争的社会，人才频繁流动，“找工跳槽”是很多人时常挂在嘴边的口号。那么，一个好的公司应该如何吸引和留住优秀的员工呢？上海惠普人事主管杨女士自有

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培训 吸引并留住人才的关键

培训 吸引并留住人才的关键 　　有一项明细开支通常掩藏在预算表人力资源类别之下，紧跟在相应的员工和房屋占用本钱之后——它就是“员工培训”。这个很少涉及巨额开销，但很容易受预算削减影响的工程，在延续一整

企业如何留住人才

企业如何留住人才越来越多的企业开始关注员工的福利，因为日渐高涨的工资已使企业不堪重负，而且，单靠涨工资这一短期效应已无法让员工感受到企业的长远计划和关怀，某些企业的劳资关系似乎被汇聚在"你出一份力，我

如何留住人才

如何留住人才？ （已有394位读者阅读此文章）       怎样才能未雨绸缪留住优秀的具有改革才能的人才呢？人们往往以为留住人才的最好办法是加薪，其实并非如此，这种手段其他公司也想得到。也许员工在一段

改变理念留住人才

改变理念，留住人才我们想一想,自己是否还在沿用20世纪初，科学HYPERLINK "http://blog.ceconlinebbs.com/BK/.HTM"管理之父——泰罗提出的“科学管理”方式来管

留住人才的七种办法

留住人才的七种办法我认为留住人才的第一件法宝是要有完善的激励机制。因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径才能留住人才。留住人才的第二件法宝是要留得住员

选拔和留住人才励志演讲稿

选拔和留住人才励志演讲稿 　　对于管理体系的人才，一般我会先筛选人，然后经过背景调查，看它在各方面是否适合新东方的要求。如果适合，我会把他安排在身边，观察他的行为方式。经过一段时间，如果这个人根本方面

浅议企业如何留住人才论文

浅议企业如何留住人才论文..毕业 古人云:得人者得天下，失人者失天下。跨入21世纪，我们已经进入了一个科技、经济飞速发展的时代，新形势下，人才的重要性尤为突出。根据美国经济学家舒尔茨的人才理论，人力投