精选关于麦当劳企业战略管理案例分析

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麦当劳广告词

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麦当劳公司简介

麦当劳公司简介 英文全称:McDonald's Corporation 公司类型:上市公司(纽约证券交易所,NYSE: MCD) 成立于:1955年 总部位于:美国伊利诺州欧克布鲁克(Oakbrook

麦当劳的中国文化表达

- 第1页/共32页 - 随着中国改革开放进程的进一步深入，我们也欣喜地看到一些境外的文明、文化形式在中国大地受到喜爱、欢迎。比如街舞、迪士科、酒吧、咖啡屋等等，

麦当劳调研报告-课件PPT（精）

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麦当劳的商业模式

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麦当劳员工培训案例PPT专业课件

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麦当劳的市场细分ppt课件

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麦当劳组织分析

麦当劳组织分析麦当劳组织结构分析麦当劳的管理结构是明显的直线型组织结构。优点：机构设置简单，权利集中，命令统一，权责明确，联系简捷，决策迅速，容易维护组织秩序，管理费用低。如总经理直接负责各个部门的的

更新商业-麦当劳的业务领导（PPT28页）

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麦当劳物流与供应链

- McDonald's Plaza - 麦当劳（McDonald's Corporation）是大型的连锁快餐集团在世界上大约拥有三万间分店，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、

北京麦当劳总经理谈麦当劳招聘

北京麦当劳总经理谈麦当劳招聘　　要做、想做和能做。要做是指提供让每一位顾客感到满意的服务；想做的含义是人可以被启发，但必须喜欢做和想做才有动力；能做指有能力胜任自己的工作，甚至在顾客没有提出帮助要求之