腾讯文库搜索-麦德龙调查报告
麦德龙的中国行销策略
麦德龙的中国行销策略一、背景情况二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。仓储式超市经营模式的创始者,总部设在德国的麦德龙(metro)将仓储式超市—这种影响世界商业发展的新型
沃尔玛、家乐福、麦德龙比较分析报告(★)[修改版]
第一篇:沃尔玛、家乐福、麦德龙比较分析报告沃尔玛、家乐福、 沃尔玛、家乐福、麦德龙的比较分析报告一、沃尔玛、家乐福、麦德龙情况简介 沃尔玛、家乐福、1、产生时间及所属国家:沃尔玛于 1962 年
《麦德龙标签解读》课件
- 《麦德龙标签解读》ppt课件 - 关恙邹卧加退凯辁斜锒 - 麦德龙标签简介麦德龙标签的解读方法麦德龙标签的实际应用案例麦德龙标签的未来发展趋势如
《麦德龙管理经验》课件
- 《麦德龙管理经验》ppt课件 - 麦德龙简介麦德龙的管理模式麦德龙的竞争优势麦德龙的未来发展麦德龙对中国零售业的影响 - contents
麦德龙仓储超市管理案例
麦德龙仓储超市管理案例一、背景情况二十世纪九十年代,仓储式超市经营模式的创始者,总部设在德国的麦德龙(METRO)将仓储式超市——这种影响世界商业发展的新型业态带入中国,其所特有的新战略、新思路和新理
连锁案例5 麦德龙的发展之路
连锁案例5 麦德龙的发展之路作为德国最大全球第三的零售巨头麦德龙目前已在 28 个国家开业,在全世界拥有超过83425名员工。早在1995年就与锦江集团合作并选择上海作为进军中国的第一战场。1996
数字化传播,连接11000名麦德龙员工
数字化传播,连接11000名麦德龙员工 项目背景: 作为全球现代商对商批发业务的领导者,1996年,德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场,给中国带来了全新的商业理念。迄今,麦
麦德龙STP战略分析(中文定稿)
目 录一、麦德龙公司介绍 2二、市场细分 3(一)宏观细分 3(二)微观细分 31、顾客细分 32、消费者心理细分 43、利益细分 54、行为细分 65
《麦德龙标签解读》PPT课件
- 麦德龙标签解读 - ——梁源 - 1、麦德龙有两种价格标签。蓝色的标签是常规商品;红色的是商品的促销价。2、一张标签上有两种价格,含税价与不含税
麦德龙的六大销售部门及其营销战略
麦德龙的六大销售部门及其营销战略 2003年11月3日,麦德龙集团主席兼首席执行官柯博涵博士(Dr. Hans-Joachim Korber)在上海接受媒体采访时表示,麦德龙集团在中国的近期目标是在今
麦德龙与家乐福经营区别及原因资料
麦德龙与家乐福营销区别及原因分析——以宁波为例【摘要】本文从麦德龙与家乐福营销方式的不同出发,研究其目标群体对营销方式的影响和超市选址等的不同。麦德龙和家乐福同为超市,但是在营销方式上却差别很大,特别
外资企业在华之麦德龙分析报告及外观检验员上岗资格管理办法
外资企业在华之XX龙分析报告一、XX龙简介(一)公司概况XX龙股份公司(Metro AG)是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团。由奥托·拜斯海姆(Otto Beisheim)于1964年创