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麦肯锡卓越工作方法介绍
麦肯锡卓越工作方法介绍 “麦肯锡卓越工作方法介绍,值得一看”,为你推荐。 从优秀到卓越,麦肯锡靠的是方法。不管是公司或个人,学习麦肯锡的优秀工作方法,都能极大的提高效率和效能。 就像是世界上出现锁以后
麦肯锡管理咨询公司经营模式分析
麦肯锡管理咨询有限公司经 营 模 式 麦肯锡咨询公司经营经验及其借鉴意义 一、公司介绍
南通麦肯锡纺织品有限公司介绍企业发展分析报告
南通麦肯锡纺织品有限公司 企业发展分析结果企业发展指数得分企业发展指数得分南通麦肯锡纺织品有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
不上去则出去——麦肯锡公司的用人之道
不上去则出去——麦肯锡公司的用人之道 提起咨询公司,人们首先想到的便是麦肯锡。现在麦肯锡公司的年营业额达30亿美元,这对于一个只有6000多人而不生产物质性产品的公司来说是很不容易达到的。麦
麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目
- 2000年12月 - - 麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目
麦肯锡公司行业报告
- 麦肯锡公司行业报告 - 目录 - 引言全球管理咨询行业概述麦肯锡公司的业务与战略麦肯锡公司的客户与案例麦肯锡公司的人才与组织结论与展望
麦肯锡公司战略规划模板
- 大唐公司战略规划草案 - 二OO一年八月六日 - - 战略规划流程的要点与预期效果 - 要点战略
麦肯锡上海广电股份有限公司管理流程手册
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麦肯锡管理经典麦肯锡方法麦肯锡工具读书笔记3500字
麦肯锡管理经典(麦肯锡方法、麦肯锡工具)读书笔记3500字作者:拉塞尔 弗里嘉麦肯锡对于管理学界的意义如同卡地亚之于珠宝界的意义,其具有传奇色彩的战略智囊团培养了一大批世界顶级的管理者和商界领袖。管理
公司战略规划(麦肯锡文件)
- Datang010307BJ(GB)-PR1 - 公司战略规划草案 - 二OO一年八月六日
麦肯锡对建行上市公司高管层薪酬结构的初步建议
- 业膊宅钝绕浮菲容拓汛产氖沟疥澜信雄蓖畏煽绘叁琅阁刚羞连坯誊珍夏妇麦肯锡:对建行上市公司高管层薪酬结构的初步建议麦肯锡:对建行上市公司高管层薪酬结构的初步建议 - 穷氛
麦肯锡公司创始人60年领导力心经
麦肯锡公司创始人60年领导力心经关于麦肯锡的书有很多,但是马文·鲍尔自己写的只有这一本!全球排名第一、最受尊敬的管理咨询公司创始人与德鲁克齐名的现代管理咨询之父西门子、奔驰、壳牌等著名公司CEO的精神