麦肯锡方法 不要去重新发明轮子 管理资料

麦肯锡方法 不要去重新发明轮子 管理资料 　　不论问题是什么样的，都有某些人在某些地方已经从事过同样的工作的机会， 　　麦肯锡保留有一个被称为PD网的电子数据库，里面保存着近期的项目和内部研究。在作为

关于麦肯锡方法的读书笔记

关于麦肯锡方法的读书笔记 导语：读书笔记是指读书时为了把自己的读书心得记录下来或为了把文中的精彩部分出来而做的笔记。在读书时，写读书笔记是训练阅读的好方法。以下是关于麦肯锡方法的读书笔记，以

麦肯锡方法 麦肯锡的“推销” 管理资料

麦肯锡方法 麦肯锡的“推销” 管理资料 　　企业的问题就像是小耗子，在它们开始啃你的奶酪之前你是注意不到它们的， 　　麦肯锡的推销过程不同于大多数其他组织，因为，就像任何麦肯锡的员工会告诉你的一样，公

麦肯锡方法 生活的“规矩”管理资料

麦肯锡方法 生活的“规矩”管理资料 　　当你疯狂工作的时候，如果你还想要自己的，就必须立一些规矩， 　　当你一周工作80小时甚至更多的时间的时候，除了吃饭、睡觉和进行（你自己希望）的个人卫生保健活动之

麦肯锡方法 只管说“我不知道” 管理资料

麦肯锡方法 只管说“我不知道” 管理资料 　　从上班的第一天起，麦肯锡公司就给员工灌输职业道德的概念，这是完全正确的， 　　有一天早晨，在我们的客户——一家名列《财富》50强的制造业公司召开了一个重要

麦肯锡方法 仔细挑选自己的团队 管理资料

麦肯锡方法 仔细挑选自己的团队 管理资料 　　恰当地进行团队选择因问题和客户而异， 　　你不可能把随机找出来的4个人随便扔在一起就希望他们能够解决一个问题。要考虑一下，哪种技能和个性可以在你的项目中最

麦肯锡管理经典麦肯锡方法麦肯锡工具读书笔记3500字

麦肯锡管理经典（麦肯锡方法、麦肯锡工具）读书笔记3500字作者：拉塞尔 弗里嘉麦肯锡对于管理学界的意义如同卡地亚之于珠宝界的意义，其具有传奇色彩的战略智囊团培养了一大批世界顶级的管理者和商界领袖。管理

麦肯锡方法 三个特殊的研究秘诀管理资料

麦肯锡方法 三个特殊的研究秘诀管理资料 　　利用这些经过检验的秘诀去激发你的研究工作， 　　在我进行关于此书的研究时，我曾拜访过数十位前麦肯锡顾问。在系统地回答我的特殊问题时，他们同时还给我讲了许多在

麦肯锡方法

麦肯锡方法葵花宝典之一 ——麦肯锡方法 目 录 1目 录 2前 言 5第一部分 麦肯锡思考企业问题的方法 51. 建立解决方案 132. 制定步骤 223. 80,20和其他一些重要规则 33第二部分

麦肯锡方法

麦 肯 锡 方 法第一章． 成立解决方案解决方案应当是以事实为基础的，系统化的，勇敢假定，当心求证。（1） 事实填补了直觉的缺点，提升可信度。隐瞒事实预示着失败。（2） MECE原则：互相独立，完整穷

《麦肯锡方法分享》课件

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