麦肯锡给中国电信做的咨询方案

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麦肯锡中国电信-3g设备策略手册培训材料

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001麦肯锡_中国电信各流程实施方案

- 机密 - 开展以客户为中心，市场为导向的业务与管理流程重组，培植中国电信的核心竞争力 - 第三阶段实施准备(供讨论) - 此报告仅

咨询系列麦肯锡大唐电信咨询上市

- * - 什么是战略规划? - 战略是一系列决策，它们…完全或极大程度上决定了公司以后的大多数决策和行动一旦被确定就不会轻易改变对公司是否能实现其目标

跟着麦肯锡做咨询麦肯锡的方法论

- [咨询]麦肯锡方法论系列 - - 网络收集、如有不妥、立即撤下 - - 战略规划制定

038麦肯锡-中国电信市场分析报告

- 机密 - 市场细分是为客户创造价值过程中的关键 - 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

管理咨询074麦肯锡pc咨询方案

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T研究-302麦肯锡—中国电信流程实施咨询方案（定稿版）-20170107

CTE/020118/BJ-PR3-Kunming开展以客户为中心，市场为导向的业务与管理流程重组，培植中国电信的核心竞争力第三阶段实施准备(供讨论)此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，

《模板麦肯锡》PPT课件

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麦肯锡对中国电信的营销策划

- 机密 - 市场细分是为客户创造价值过程中的关键 - 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

麦肯锡中国平安上海产险人员配置方案

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麦肯锡招聘考试资料——中国电信产品与服务市场

- TCQ011129BJ(GB) - 机密 - 中国电信产品与服务市场细分研究报告 - 2001年月12月28日