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006培训管理程序

文件 名称编 号:CX006程序文件培训管理程序版本/状态:A/01、目的通过对员工的培训,提高人员素质和技能,提高效率,以满足企业管理的需要, 为企业生产、经营服务。2、适应范围对所有从事与质量有影

EOHP006培训管理程序

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人员培训管理程序

人员培训管理程序 各部门培训需求处 补 N 人力资源部是否合格培训费用自理比例规定培训记录及档案培

职工培训管理程序

职工培训管理程序职工培训是现代企业发展的重要组成部分,有效的职工培训管理程序对于提高员工的专业技能和素质水平,增强企业的竞争力具有重要意义。在这篇文章中,我们将介绍一套完整的职工培训管理程序。1.需求

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培训管理程序1.0目的为提高员工胜任岗位工作的能力,推动公司培训工作顺利开展,特制定本程 序。2.0范围适用于公司各部门、管理处组织的所有培训活动。3. 0主要职责3.1总经理/分管领导负责培训的总体

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培训管理程序目的和范后1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)员工培训管理工作,加强员工培训工作, 根据《公司一体化管理体系手册》等相关管理文件,结合公司实际,特此制定本办法。2本程序属于公司

培训管理程序

XXXXXXXX有限公司培训管理程序文件编号:版 本:编制:审核:批准:XXXXX有限公司第1页共11页发布培训管理程序目的为有计划的开展各类和各级人员的培训,提高员工自身素质和工作绩效,促进个人职业

职工培训管理程序模版

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环境培训管理程序

环境培训管理程序1.0目的为建立和运行环境管理体系,应对全员和可能产生重大环境影响的工 作人员进行培训,保证 受培训的人员能够胜任所担任的工作。本程序适用于本公司与环境管理体系有关人员的培训。0职责I

轮岗培训管理程序

轮岗培训管理程序1 目的培训是为了让当事人对新的工作环境和业务有所了解,补充新的知识和能力。使他对未来的岗位有一个清晰的了解。2适用范围适用于本部门轮岗培训的管理过程。3 职责3.1技术支持组负责制定

员工培训管理程序

员工培训管理程序文件编号:1范围本标准规定了员工培训的术语和定义、职责、培训分类及培训实施等。本标准适用于本公司员工培训的管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文