08采购管理程序

采购管理程序签字栏部门签字/日期部门签字/日期综合部业务部财务部质保部技术部生产部管理者代表总经理.目的对采购过程，包括供方进行控制，确保所采购的物资符合规定的要求。.范围适用于外购外协件与外包服务的

QP08采购管理程序

-深圳市千木化工有限公司采购管理程序文件编号版本生效日期页 次QP08A2002/07/30第1 页 共7 页制定单位制定审查批准业务运作部修订记录NO章节号修 订 摘 要修订人1目的为保证对

QP08采购管理程序

-深圳市千木化工有限公司采购管理程序文件编号版本生效日期页 次QP08A2002/07/30第1 页 共7 页制定单位制定审查批准业务运作部修订记录NO章节号修 订 摘 要修订人1目的为保证对

采购管理程序

采购管理程序 1目的范围 用于对采购过程及供方进行控制， 以确保所采购的产品符合规定要 求，特编制本程序。 适用于对生产所需的原、辅料及机备件采购的管理及对供方进行选 择、评价和管

采购管理程序

采购管理程序文件编号:1范围本标准规定了采购管理的职责、总要求以及生猪、辅料的采购管理流程。 本标准适用于生猪和辅料等的采购管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用

办公采购管理程序

办公采购管理程序一、总经理办公室负责按《办公采购管理程序》对本公司的采购活动 进行控制，保证所采购的物资或服务符合要求。二、总经理办公室为保证所采购用于服务的物资、材料符合要求;应 向采购人员明确采购

采购管理程序书

1. 目的对采购过程进行有效控制，确保所采购的物品满足规定的采购要求。适用范围直接用于公司产品的所有原辅材料，外协件,生产设备及治具的采购。3. 工作职责3.1 生产计划部按照客户合同需求及库存状

采购管理程序

采购管理程序文件编号：.目的有效控制物资/服务采购过程，确保所购物资/服务质量、采购价格、采购行为符合公 司要求。.范围适用于公司各部门。3 .职责3.1工作职责责任部门/岗位工作内容频次/数量申购部

14采购控制管理程序

采购控制管理程序制定部门制定/日期审核/日期批准/日期采购部文件发行栏□采购部 DPMC部 □工程部 口设计&开发部 □固态成型部 口液态成型部□注塑部 口加工部 口喷涂部 UAP中心 口品管部 □物

09采购管理程序

XXX有限公司文件编号：XX-QP-09-A/0版本号：A版 次：0页 码：共3页，第1页文件编号：XXX-QP-09-A/0版 本：A生效日期：日/月/年修订记录修订 次第修订前 版本修订后 版本修

采购控制管理程序

采购控制管理程序1 目的对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。适用范围适用于对生产所需要的原材料采购、外协加工及供方提供服务的控制；对供方进行选择、评价和控制。3职责3.1采购部

金达采购管理程序

采购管理程序1目的确保稳定地获得符合质量安全标准要求的采购产品。2范围本程序适用于采购过程的控制。3职责供应部执行本程序。质量管理部、供应部参与合格供应商的评价和选择。质量管理部验证采购产品质量标准的