战略管理-三年战略规划流程 精品

程序文件三年战略规划流程20XX年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共6页第1页目的及适用范围为规范三年战略的规划过程，有效的控制决策风险，让公司决策层能够在充分沟通的基础上达

战略管理第三版复习资料

第一章1.战略管理的性质是什么？（1）战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。战略管理从企业整体和全局角度动身，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体和全面的管理问题，使企业的管理工作到达

试论战略管理会计

试论战略管理会计. 内容摘要：本文阐述了战略管理会计的产生背景，分析了战略管理会计的基本特征，同时提出了战略管理会计的主要内容和基本方法。　　关键词：竞争优势 核心能力 外部环境 长远目标 　　 　　

战略管理案例(学生版)

战 略 管 理案 例 集忻展红 主编北京邮电大学 经济管理学院2002年3月 TOC \o "1-3" 前言 PAGEREF _Toc516886536 \h 1案例1：电信服务业未来场景分析 P

精选第八章战略管理doc-第七章战略管理

第八章 战略管理【学习目的与要求】掌握企业战略与战略管理的概念、战略的层次和战略类型理解战略管理过程的内涵及其内在联系了解、运用各种战略分析工具熟悉战略制定与战略实施的基本任务与要求【案例导入】 蓝星

《战略管理总复习》PPT课件

- 《战略管理》期末总复习刘睿智武汉纺织大学经济管理学院 - 总复习-<#> - - ；宋云 陈超

战略管理-企业战略管理 复习大纲——联大教材 精品

企业战略管理复习大纲P4 战略管理的性质1、战略管理是整合型管理理论，是企业最高层次的管理理论。管理理论分为三个层次：管理基础；职能管理；战略管理。2、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能

战略管理-战略管理体系 精品

第一章 战略基础引言：从故事中，品味战略有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。突然森林中跑出来一个大黑熊，此

战略管理-企业战略管理期末复习指导 精品

企业战略管理期末复习指导名词解释：企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。SWOT分析法：是将企业内

战略管理学习心得

战略管理学习心得通过学习战略管理课程，我对企业的战略规划和管理有了更深入的理解，并且也培养了一些重要的战略思维和竞争优势的能力。在学习的过程中，我感受到了战略管理的重要性和挑战，也意识到了自己在这方面

战略管理-战略地图 精品

战略地图一、战略地图概述战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。战略地图由罗伯特·卡普兰

《战略管理》教学大纲

《战略管理》教学大纲一、课程基本信息课程类别专业必修课程课程性质理论课程属性必修课程名称战略管理课程英文名称Strategic Management课程编码F01ZB42C适用专业工商管理考核方式考试