腾讯文库搜索-2021年三级公立医院绩效考核指标分析报告
二级公立医院绩效考核指标试行
二级公立医院绩效考核指标(试行)一级指标二级指标三级指标性质指标说明、医疗质量(一)功能定位1.出院患者手术占比▲宀日 定量计算方法:出院患者手术人数/同期出院患者 人数X100%。指标来源:病案首页
绩效考核办法实施细则通用
绩效考核办法实施细则 绩效考核除了可以考察员工的工作情况,还可以调动员工工作的积极性。下面小编为大家精心搜集了一篇“绩效考核办法实施细则”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 一、目的 1、
二级公立医院绩效考核自评报告参考提纲
二级公立医院绩效考核自评报告(参考提纲)一\医院基本情况医院提供考核年度与数据分析密切相关的主要信息, 如医 院性质、编制床位数、实际开放床位、编制人数、合 同制人数、医药护技人数,麻醉、儿科、重症、
2023年二级公立医院绩效考核指标
2023 年二级公立医院绩效考核指标 一级二级指标 三级指标 指标 1.出院患者手术占比▲ 分值 5 指标说明和评分区间 计算方法:出院患者手术人数/同期出院患者人数×100%。 评分区间:30
二级公立医院绩效考核工作自评报告
二级公立医院绩效考核工作自评报告一、医院基本情况我医院为二级甲等综合医院,编制床位 210 张,实际开放床位 209 张。截止 2019 年底我院共有职工 350 人,其中在编人员 180 人,临时
2024年公司绩效考核方案制定流程
2024年公司绩效考核方案制定流程2024年公司绩效考核方案的制定流程是非常重要的,它可以帮助公司评估员工的表现并制定奖惩措施。下面是该流程的详细步骤:首先,确定考核的目标和标准。公司需要明确所要达到
财务部-会计人员绩效考核评分表
财务部-会计人员绩效考核评分表 姓名部门职位入职日期考核内容一 出勤、奖惩情况出勤、奖惩情况(15%)迟到早退未打卡事假婚假丧假产假旷工嘉
【管理精品】客服部经理绩效考核指标量表
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2024年医院绩效考核分配实施方案
2024年医院绩效考核分配实施方案 2024年医院绩效考核分配实施方案1(3331字) 一、指导思想 医院绩效分配制度是以病人为中心,解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的,推行成本核算,突出绩效优
员工绩效考核存在地问题及分析报告
员工绩效考核存在的问题与分析 1.对绩效考核的定位模糊 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果,原因是通过考核解决什么、达到什么目的,缺乏清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段,为了考核而考核,这样做的
绩效管理方案-广西民族医院手术室绩效考核方案解析2 精品
- 绩效考核方案解析 - 手术麻醉科 周爱玉 - 一、绩效考核的目的二、绩效考核的意义三、绩效考核方案的具体实施 - 教学
2021年绩效考核自评估报告
绩效考核自评估报告 xx年质管科自我评估报告 xx年质管科在中心绩效考核领导小组正确领导下,围绕绩效考核目标结合实际制定了实施方案,根据制定的绩效考核工作计划开展工作,圆满完成了各项任务。现将自查情况