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周三多管理学笔记

周三多《管理学原理》笔记第一章 绪 论 一,管理的涵义人类的共同劳动资源(人,财,物,信息,时间) 共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划,组织,人员配备,领导,控制(孔茨) 或合理组织和

管理学周三多第五版重点笔记大全最新整理

TOC \o "1-3" \h \u HYPERLINK \l _Toc29870 第一章 管理与管理学 PAGEREF _Toc29870 3 HYPERLINK \l _Toc4956 第一节

2023年管理学周三多第三版课本笔记修订版

第一章管理的定义:本书对管理的定义:管理是指组织为了达成个人无法实现的目的,通过各项职能活动,合理分派,协调相关资源的过程。管理的职能:决策与计划、组织、领导、控制、创新管理者的角色:人际角色、信息角

管理学笔记-考研-周三多第五版

周三多——《管理学原理及方法》(第五版)第一章 管理及管理学几种管理概念(简),管理定义(名),管理作用(简),管理者角色,管理者三项技能(名, 简)一, 几种关于管理概念的代表性观点:①管理是由

2021年管理学原理与方法周三多第五版复习重点与笔记

管理学原理与办法(周三多第五版) 总论人类活动特点:目性,依存性,知识性 管理概念:管理是管理者为了有效地实现组织目的 (目性 有效性 协调性 过程性)1:管理是人类故意识有目活动。2:管理应当是有

周三多《管理学》笔记整理

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管理学第六版周三多第十章思考题

第十章 组织设计第一题:管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次答:组织的最高主管因受到时间和精力的限制,需委托一定数量的人分担其管理工作,委托的结果是减少了他必须直接从事的业务

管理学周三多版考试必备小抄整理篇保你过

一、名词解释1.管理:指组织为了达到个人无法实现的目标通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。管理的职能法约尔: 计划、组织、指挥、协调、控制孔茨: 计划、组织、人员配备、领导、控制 2.

周三多管理学第四版重点集锦

泰罗提出的以下管理制度 《科学管理原理》1911年 1:对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高效率 2:在工资制度上实行差别计件制 3:对工人进行科学的选择,培训和提高 4:制定

(完整版)管理学周三多第五版重点笔记大全最新整理

TOC \o "1-5" \h \z HYPERLINK \l "bookmark0"第一章 管理与管理学 4 HYPERLINK \l "bookmark2"第一节 人类的管理活动

周三多管理学-原理与方法第七版笔记整理

《管理学-原理与方法》第七版笔记整理第一篇总论第一章管理与管理学第一节人类的管理活动.人类活动的特点:目的性依存性知识性一一管理实践与人类历史同样悠久的原因p4.管理的必要性p6.合理地配置资源一一作

管理学周三多第五版重点笔记大全整理

第一章 管理与管理学 . 4第一节 人类的管理活动 . 4第二节 管理的职能与性质 . 5第三节 管理者的角色与职能 . 5第四节 管理学的对象与方法 . 6第二章 管理思想的发展 . 6第一节 中国