2021年赢之道 柳传志谈女大学生创业

赢之道 柳传志谈女大学生创业 赢之道：柳传志谈女大学生创业 近日，联想控股董事长柳传志在以“商业的意义与持续增长”为主题的微访谈中谈到企业的社会责任与持续增长之间该如何保持平衡。 作为一名教父级的中国

柳传志如何管理团队

柳传志如何管理团队 “如何做一个好总裁”这个题目是博大精深，要说清楚这个问题，无论是就我的实践经验，还是就我的理论-功底来说都有困难。但我愿意跟大家一起交流。 柳传志如何面对环境强加给他的委屈？柳传志

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柳传志的人力资源管理

柳传志的人力资源管理人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。依靠人才成就了自己的联想集团今天面临着世界级强手的人才竞争，意欲依靠人才成就百年老字号事业的联想集团始终格外精心地实施着自己

柳传志主讲学习

- 联想之星是联想控股的战略性业务之一 - 创业培训 - 资产管理 - 资金管理 - 基金投资

柳传志管理日志读后感

柳传志管理日志读后感 柳传志管理日志读后感1（989字）　　本书第一次以“管理日志”的形式，将柳传志的管理思想按阶段分为12个主题，从多个角度对柳传志的成功管理之道做了准确的归纳和睿智而又精辟的论断。

柳传志卸任之后摆开更大一盘棋

柳传志：卸任之后摆开更大一盘棋　　柳传志：卸任之后摆开更大一盘棋　　　　在成功扮演“救火队长”，将联想集团从“悬崖边上”拉了回来，并将联想集团带到了一个新的高峰之后，柳传志再次卸任联想集团董事局主席一

柳传志我不能被捧得这么高

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联想三次突围 柳传志能否再次力挽狂澜

联想三次突围 柳传志能否再次力挽狂澜?　　总结二十五年来联想经历的风风雨雨，柳传志得出结论，企业渡过难关要靠自己的本事。既懂行业，又有管理经验的企业在逆境下生存的能力会更强　　2009年2月5日，联想

柳传志谁在心疼联想这个企业

柳传志：谁在心疼联想这个企业　　柳传志：谁在心疼联想这个企业　　　　我在中国已经做了26年企业。联想集团在2024年并购了IBP业务，从已经过去的6年时间来看，我们的并购被认为算是成功的。因为联想集团

经营管理柳传志教你怎样当一个好总裁

柳传志教你怎样当一个好总裁近日，柳传志在清华大学经济管理学院演讲，以下为演讲全文。 　　各位同学，我非常高兴有机会能够跟大家沟通。“怎样当一个好总裁”这个题目确实是博大精深，要我在两个小时之内将它浓

柳传志语录24条

柳传志语录24条 1.企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。 2.两年前的今天，我说一句大话：“叫戴尔先生认识认识，什么是联想!谁叫杨元庆!”话说出去之后两年，结果是我们比较深刻