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绩效面谈记录表部门： 考核区间: 年第 季度 面谈时间： 年 月 日受评人姓名:科室或拉别：岗位：一、受评人回答面谈人的问题:1、你在工作中表现出的

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绩效面谈记录表面谈参与人员信息记录者时间面谈内容信息记录1．上一阶段工作中，取得的成功有哪些2．工作中需要改进的地方3．对此次考核有什么意见4．你认为本部门员工谁的工作表现比较好5．下一步的工作计划

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员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，

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绩效面谈记录表（v1.0） 填表日期：2012年 2 月 7 日填写说明： 面谈人与被面

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员工绩效面谈记录表姓名工号I-L4冈位部门车间（室）入职日期考核期间年 月曰至月曰第一部分绩效沟通主要成绩/进步（业绩、能力、态度）123有待改进方面（业绩、能力、态度）123最终考评结果通报 绩效分

月度绩效面谈记录表

被考核人姓名 岗位面谈日期面谈地点月度绩效面谈记录表 部门考核月份面谈人职务关系上期绩效总结及 问题回顾下一步工作和绩效的改进计划对 于 下 一 步 的 工作，您最需要上级给您什么支持？对部门工作和

建筑资料-员工绩效面谈记录表

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绩效面谈记录表姓名岗位部门日期突出成绩或亮点还需改善的地方是否需要接受培训目前你的工作在本部门以 及全公司中处于什么位 置？为什么这样认为？评价本部门工作最好、最 差的是谁？全公司呢？对绩效考核意见或

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绩效面谈记录表被考核人姓名部门岗位所属中心考核时间面谈日期面谈人职务关系个人职业方向与定位Q12满意度调查中的各项问题交流  上期绩效总结及问题回顾您能否用1-2句话阐述您的工作内容和职责？ 2、您对

员工季度绩效面谈记录表

员工季度绩效面谈记录表员工姓名： 部门： 岗位：面谈时间： 面谈上级： 上级职务：本季度工作中取得了哪些主要成绩？哪些方面做得好？本季度工作中存在哪些主要问题？主要原因是什么？哪些方面还可以做得更好？