360度考核体系文件实例

360度考核体系文件实例简介为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则

员工360度绩效考核表

员工360度绩效考核表单位名称： 填表时间： 被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间： 年 月 年 月评价尺度及分数杰出（4分） 优秀（3分） 良好 （2分） 一般 （1分） 较差

教师360度考核表

工作绩效考核表（学生权重：35%）教师姓名： 项 目评估内容项 目 评 分标准评分得分教学过

360度教师考核表

总分：教师姓名： 1.学生评定项 目评估内容项 目 评 分10864优良中差教学态度1认真备课、授课，按要求布置作业并及时细心批改，组织好课堂讨论、考试、实践等教学环节。2为

360度绩效考核法_1566977795

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员工360度绩效评估方案

员工360度绩效评估方案 　360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际

绩效考核管理办法(360度)

360度绩效考核　　随着全球化经济浪潮的汹涌发展，跨国公司在世界各国市场的扩大和深入，为了在世界经济市场中赢得一席之地并发挥越来越重要的作用，我国企业与国际接轨已经成为一种迫切需要。而企业发展中一个核

360度绩效评估表对同级

螅360度评估表（同级）节被评估者： 虿评估指标膄评价内容袃评定蚁荿芅羂(0-5分)膀团队协作聿全局意识芇系统地思考，主次分明，能以集体利益为重，不计个人得失；莄5薀袀肄蒂

员工360度绩效考核表

员工360度绩效考核表单位名称：        填表时间： 被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部

360度全方位考核适合中高层

全方位考核适合中高层１．什么是360度评估反馈　　360度评估反馈（360°Feedback），又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各

领导力360度考评表

领导力360度考评表被评价人姓名： ，所属部门 ，岗位 ，考评卷编号：发卷时间 年 月 日，被评价人所属部门英文略称

领导力360度考评表

领导力360度考评表被评价人姓名： ，所属部门 ，岗位 ，考评卷编号：发卷时间 年 月 日，被评价人所属部门英文略称