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创新思维:六顶思考帽

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创新思维:六顶思考帽

- 盲人摸象 - 每个盲人讲的都是自己的真实体验,都认为自己一定没错,但彼此争吵的很厉害。 - * - 第一页,共38页。

六顶思考帽的应用实例资料

六顶思考帽的应用实例  1996年,欧洲最大的牛肉生产公司ABM公司由于疯牛病引起的恐慌一夜之间丧失了80%的收入。 借助六顶思考帽,12个人用60分钟想出了30个降低成本的方法和35个营销创意,将它

《六顶思考帽》读书心得范文合集[修改版]

第一篇:《六顶思考帽》读书心得《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华.德.博诺的作品,第一次认真接触到这样有深度的,引发人思考的书籍。刚开始读起来晦涩难懂,静下心来慢慢品读,让我对这种全新的思考方

2024年六顶思考帽培训总结(2篇)

2024年六顶思考帽培训总结引言:在当今高速发展的社会中,人们面对各种各样的问题和挑战。为了更好地解决问题,提升团队的思考和决策能力,我所在的公司于____年组织了一场名为“六顶思考帽”的培训活动。通

六顶思考帽题库(参考答案)学习课件

六顶思考帽题库《六顶思考帽》试题汇总一、单项选择题1. 六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的帽子代表(A )A. 小心与谨慎 B. 乐观与肯定C. 创新与改变 D. 情感与感觉

激发团队创造力六顶思考帽5

- 聚成华企在线商学院 - 激发团队创造力六顶思考帽讲师:刘用 - 第五篇:黄帽篇 - 什么是黄帽思维黄帽思维运用原则黄帽思维

六顶思考帽学员手册

《天龙八部》培训课程(学员手册)姓名:部门:课程:友和道通企业培训中心二0一五年四月目录前言31、课程介绍42、课程内容5原文片段15原文片段26团队练习19团队练习29个人练习10团队练习1:《买房

用六顶思考帽组织一次护理不良事件分析讨论。[修改版]

第一篇:用六顶思考帽组织一次护理不良事件分析讨论。思考题:用六顶思考帽组织一次护理不良事件分析讨论。 护士长: 大家下午好,今天我们就昨天发生在我们科室的一例护理不良事件组织讨论,首先,请当事人徐丽叙

聂振亚——《六顶思考帽》培训

《六顶思考帽》培训 课程大纲 讲师:聂振亚 课程缘起: 它是一个被全世界54个国家和世界500强企业争先引进的思维模式! 它曾为1984年洛杉矶奥运会创造了1.5亿美金的赢利! 它曾被北京奥运组委会和

激发团队创造力六顶思考帽2

- 聚成华企在线商学院 - 激发团队创造力六顶思考帽讲师:刘用 - 第二篇:白帽篇 - 什么是白帽使用白帽的原则使用白帽的方法

[精品]六顶思考帽(学习心得)

《六顶思考帽》思考是人类最根本的资源。” “六顶思考帽”的发明者爱徳华•徳•波诺博士说,“我们对思考方法的追求永无止境。不 论我们已经有多好,我们总想变得更好。”他认为,我们传统的思维方法已经有数百年