腾讯文库搜索-5S检查报告
5S周检查计划表
10月份第2周质量/体系日常检查表检查模块检 查 内 容资料提供/负责人检 查 实 施 日 期检 查 结 果备 注40824408254082640827408284082
5S年终总结报告2
5S 总结报告2010年已经过去,在公司各位领导的大力支持下,我们公司5S推广取得了一定成果。 ※推行成果车间环境有了很大改善。过去的时候,我们车间环境不是很好,有不少物品乱放现象。现在,车间环境整
5S管理实施报告
5S管理实施报告1前言西北分公司自5S管理实施至今已四月有余,在公司高层领导大力支持下、在各部门同事积极配合下,5S管理得以顺利实施。实施5S管理四个月以来效果明显,极大地改善了保税办公室的整体办公环
仓库5S管理规定,仓库5S执行标准,5S检查及奖惩机制
仓库5S管理规定一、目的规范现场管理,指导各班组“5S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效 率及准确性。二、5s含义1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东
5s检查考核表-模板
5S检查处理单时间责任部 门责任人职务检查问题描述:责任部门 负责人签 字5S检查小组组长说明1. 此单一式二联,一联5S检查小组,二联人力资源部。2、此单由5s检查小组组长现场开单,经部门负责人签字
4S店5S检查表
汽车4S店5S管理检查表管理部门(总经办、人事行政部、财务部、市场部、客服部)受评区域序号检查项目优中差检查评价1分0.5分0分办公室1室内地面是否保持干净、卫生,地面无烟灰烟头,烟灰缸及时清理2办公
5S培训报告[修改版]
第一篇:5S培训报告现场5S推行培训报告 培训时间:2008年5月10日 培训目的:学习和掌握现场5S推行的方法,提高工作效率,确保产品品质。做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而为
5S的开展进程现代企业现场的5S管理
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成立5S评审小组的报告
关于成立5S评审小组的报告方总: 5S推行委员会成立已经快四个月了,在健峰的培训指导和各部门的密切配合下,各项工作基本达到了预期效果,为了使5S项目管理在公司推行得更彻底,更全面,为了有效巩固
仓库5S管理制度,仓库5S执行标准,检查办法及奖惩机制
江西远成汽车技术股份有限公司仓库5S管理制度目录 TOC \o "1-5" \h \z HYPERLINK \l "bookmark3" \o "Current Document"一目的 2二.范围
5S检查表
5S管理检查表日期:_______________ 被检查部门______________ 检查人:______________________________________序号类别内
5S检查表
六、5S检查表(工厂现场诊断用)项目 检查内容 配分 得分 缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4理 3.有无剩料等近期不用的物