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生产管理-5S设备管理夹具目视检查表 精品
目视管理检查表目视管理〈 设备管理・夹具〉 分类代码 4有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人 4
完整版 5S 管理体系培训课程
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仓库5S评分表,仓库5S工作检查标准,仓库5S检验评分
仓库5S评分表1、整理项次检查项目等级标准分查检状况评分1通道状况差0通道上摆有很多无用的东西,很脏乱较差1人能通行,但要避开,叉车不能通行合格2人、叉车能顺利通过,但摆放的物品超出通道良好3超出通道
目标管理-5S改善目标管理目视检查表 精品
目视管理检查表目视管理〈 改善目标管理 〉 分类代码 5有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人 5
医院“5S”管理及“卫生检查”考核表
( )月份医院诊室“5S”管理及“卫生检查"考核表 项目 分值科室“5S”考核卫生考核合计工作台面整洁、有序工作现场无私人物品工作物品分类放置、标识明确办公厨柜内物品摆放整齐有序各
5S管理考核表
5S管理考核表ﻫ1、整理的检查考核表项次检查项目检查状况(每发现一例扣相应分数)评分标准得分1工作现场的设备、工具工作现场未实施定置管理,各类物品摆放杂乱;-4 各种长期不用的物品杂乱摆放在现场;-4
管理人员5S推行知识培训
- 管理人员5s推行知识培训 - 5S概述5S推行方法5S推行步骤5S推行案例分析5S推行常见问题与解决方案 - 5S概述
生产管理--酒店5S检查表 精品
附录:5S检查表及5S 检查表的编制案例1:整理和整顿活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1物品分类及存弃规则未建立物品分类及存弃规则(1分)物品分类及存弃规则不太完善(2分)物品分
5S管理手册检查表5记录、周、月汇
江西旭阳雷迪高科技股份有限公司 22页名次小组检查问题点(个)累计问题(个)月度评分5S推委会赠语制表:____ 副主任审核: 主任批准: 文件编号:江西旭阳雷
生产管理--家具展厅5S检查表 精品
门店: 咨询员:内容 标准 得分 得分地面墙面清扫 无任何蛛网、积水、垃圾、纸屑、油污,地面光亮/清洁 20 无任何积水、垃圾、纸屑、油污,地面有少量灰尘 15 有少量积水或纸
5S检查记录表
东莞市锐烨电子有限公司5S检查清单检查日期: 检查场所: 不良问题点个数:检查小组人员:场所 序号 检查项目1 所有的人员有穿工作服上
生产管理5S活动改善记录表
生产管理5S活动改善记录表序号责任单位责任人改善内容改善期限备注