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5 S 检 查 表责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 适应的责任区域/责任人：四楼/林安塘、五楼/田治维项次检查

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西再熟业 现场5s检查表项 目检查内容扣分各部门扣分备注I23丝印A丝印B后工序A后工序B品管 区域仓库办公 区域走道/洗手间/楼 梯宿舍整理1.工作台上工具、治具、仪器设备等无用或暂无用物品长期不

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5S管理制度第一条目的：为了提升工作效率及员工整体素养，促进5S管理，特制订本制度。第二条适用范围：公司的全部区域。第三条适用对象：公司全部员工。第四条为了推动5s的管理，公司成立“5S管理委员会”，

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“5S”检查及考核制度一、 目的：为配合公司“ 5S”工作的开展，提高大家对“ 5S”工作的重视程度，最大限度的确保生产车间“ 5S”工作的规范化、常态化，从而达到改善工作环境、提升管理水平之目的，特

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生产管理5S内部审核检查表受审部门部门责任人审核人审核口期审核情况5S活动审核项目审核内容审核记录评价整理整顿清扫清洁素养

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六、5S检查表（工厂现场诊断用）项目 检查内容 配分 得分 缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战（清楚不必要品） 5整　2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4理　3.有无剩料等近期不用的物

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5S管理检查表日期：_______________ 被检查部门______________ 检查人：______________________________________序号类别内

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5S 检查表（现场使用）被检查部门：项 目整理整顿清扫清洁检检查人：查 内 容 配分检查日期：负分 得分是否定期清除不必要品，并对在使用的物品予以标识？ 4 物料摆放是否整齐？ 5 物品放置是否得当?

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5S检查表第 周 年时间（月/日）部门/区域状况/具体时间核分检查人员通知人员注：1）核分分数从+5到-5分2） 针对整理整顿不当，管理部总务人员通知部门经理改善并记录下来。3） 总务人员每月初统计月

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