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5S检查表与员工守则

5S检查考核评分表 稽核日期: 年 月 日 部门: 责任者:NO待改善事项对策提出完成期限追踪结果备 注

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5 S 检 查 表责任区域/责任人: 检查日期: 年 月 日 适应的责任区域/责任人:四楼/林安塘、五楼/田治维项次检查

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5S管理制度第一条目的:为了提升工作效率及员工整体素养,促进5S管理,特制订本制度。第二条适用范围:公司的全部区域。第三条适用对象:公司全部员工。第四条为了推动5s的管理,公司成立“5S管理委员会”,

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西再熟业 现场5s检查表项 目检查内容扣分各部门扣分备注I23丝印A丝印B后工序A后工序B品管 区域仓库办公 区域走道/洗手间/楼 梯宿舍整理1.工作台上工具、治具、仪器设备等无用或暂无用物品长期不

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办公室5S检查表返回类别内容满分得分问题点整理1有无定期实施红牌作战管理(抛弃非必需品)42公告栏有无过期的公告43桌子抽屉是否杂乱44有无必要的隔间妨碍办公室良好视野45下班时桌面上是否干净利落4整

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“5S”检查及考核制度一、 目的:为配合公司“ 5S”工作的开展,提高大家对“ 5S”工作的重视程度,最大限度的确保生产车间“ 5S”工作的规范化、常态化,从而达到改善工作环境、提升管理水平之目的,特

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汽车4S店5S管理检查表管理部门(总经办、人事行政部、财务部、市场部、客服部)受评区域序号检查项目优中差检查评价1分0.5分0分办公室1室内地面是否保持干净、卫生,地面无烟灰烟头,烟灰缸及时清理2办公

精选酒店5S检查表及5S检查表的编制DOC7页

附录:5S检查表及5S 检查表的编制案例1:整理和整顿活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1物品分类及存弃规则未建立物品分类及存弃规则(1分)物品分类及存弃规则不太完善(2分)物品分

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六、5S检查表(工厂现场诊断用) 项目 检查内容 配分 得分 缺点事项 (一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5 整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 理 3.有无剩料等近期不用的物

5S检查表

5S管理检查表日期:_______________ 被检查部门______________ 检查人:______________________________________序号类别内