办公室5s管理考核表

政务办公室5S管理考核表5S规 范 标 准考核分值备注清理办公室不堆放无用物品私人用品不准放在明显的地方，只许放在工作台的抽屉内日常办理文件应放在工作台上的文件夹内文具用品放在工作台上的文具盒内工作资

现场5s管理考核办法

目的做到现场管理标准化、规范化，保持良好的工作环境，树立公司完美的企业形象，促进公司各项工作的顺利进行。适用范围本办法适用于公司各部门办公室、生产现场、库房等。5S推行方针自主管理，全员参与。目标现场

5S个人考核制度，职员个人5S考核标准，5S管理考核细则

SS电子有限公司5S个人考核办法.目的配合公司5s活动长期深入开展，提升操作现场管理水平，把5S活动认真贯彻到 每一位员工，养成良好职业素养.范围公司各部门.定义5S定义,“5S”是整理、整顿、清扫、

现场“5S”管理检查考核办法

※※公司现场“5S”管理检查考核办法一、目的 通过对本公司车间班组现场“5S”管理检查及考核，激励先进，促进问题整改，提升本公司5S管理水平。二、范围 本办法适用于公司现场“5S”管理三、组织机构 公

生产现场车间5s评分标准表

生产现场车间5S评分标准表项目查检内容配分得分缺点事项整理1.1定期清除不必要的物品(定期红牌作战与每日不需要物品点检)?51.2现场是否有不需要的机器?31.3料架或物料区、半成品区、成品区是否有不

5s检查考核表-模板

5S检查处理单时间责任部 门责任人职务检查问题描述：责任部门 负责人签 字5S检查小组组长说明1. 此单一式二联，一联5S检查小组，二联人力资源部。2、此单由5s检查小组组长现场开单，经部门负责人签字

仓库5S管理工作规范，仓库现场5S管理、考核标准、评分表

仓库5S管理工作规矩全文目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc406778226" 1.目的： PAGEREF _Toc406778226 \h 1

5S管理考核表

5S管理考核表D物品摆放不整齐；-1　储物间内有积尘。-1　2、整顿的检查考核表：项次检查项目检查状况（每发现一例扣相应分数）评分标准得分1办公区物品、文件资料和办公环境室内物品未实行定置管理、摆放杂

5S工作管理5S管理考核办法

5S工作管理5S管理考核办法 5S管理考核办法 一、目的 为提高生产管理水平，及时发现并处理管理漏洞，杜绝问题的积累，保持持续改进，提升管理知识与意识，使公司生产系统始终保持高效运转，特制订本办法。

5S管理考核评分表

5S管理考核评分表2011年7月1日1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日3

生产区、生活区现场5S管理考核内容及考核标准

生产区、生活区现场5S管理考核内容及考核标准(2011-03-01 16:49:55) HYPERLINK "javascript:;" 转载标签： HYPERLINK "http://uni.s

5S考核评分表

办 公 区 评 分 表评分日期： 评分委员：项 目序号标 准 内 容扣分1.1地面1.1.1办公设施通道畅通明确1.51.1.2地上无垃圾、无杂物，保持清洁1.51.1.3暂放物有“