办公室5S管理标准及考核表

办公室5S管理标准及考核表序号项目名称标准及检查内容标准分值扣分实际得分减分说明1办公室无抽烟、吃食物等现象，办公室无异味6　　　2地面地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等5　　　3通道保证

办公室5S管理标准及考核表

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现场5s管理考核办法

目的做到现场管理标准化、规范化，保持良好的工作环境，树立公司完美的企业形象，促进公司各项工作的顺利进行。适用范围本办法适用于公司各部门办公室、生产现场、库房等。5S推行方针自主管理，全员参与。目标现场

生产管理--办公室5S检查表 精品

办公室5S检查表返回类别内容满分得分问题点整理1有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必需品）42公告栏有无过期的公告43桌子抽屉是否杂乱44有无必要的隔间妨碍办公室良好视野45下班时桌面上是否干净利落4整

5S车间规范检查评分表

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5S管理评分标准

5S管理评分标准  根据5S管理评价细则，对三个部分的15个小项进行具体分解评价，评分标准总分值为100分。90分（含）以上为5S管理一流水平；80-90分为5S管理优秀水平；60-80分为5S

5s管理培训课程ppt课件

- - -  - 目 录 - 第一部分：序言第二部分：5s管理具体内容第三部分：5s管理推行步

生产车间5S点检表

生产车间5S检查表项次检查项目评分标准查 检 状 况得分1通道状况0有很多东西,或脏乱1虽然能通行,但要避开,物品车不能通行2摆放的物品超出通道4超出通道,但有警示牌5很畅通,又整洁2文件档案0

生产现场5S检查评分表

扬州良诚5S检查评分表被检查部门： 生产、仓库、检验现场 序号检查项目检 查 内 容0分1分2分3分1地面标识地面通道有没有标识没有标识有标识，但标识不准确标识不清晰、标识破损

关于推行5S管理与考核的通知

青岛长生集股优雕颂文件青长集股（2014） 8号青岛长生集团股份有限公司关于推行5S管理与考核的通知司属各部门、各单位：为提高集团公司5S管理水平，创造一个干净整洁、舒适合理的 工作环境，特制定本管理

企业5S管理的考核办法

5S管理考核办法第一章 总则第一条 为有效推行5S管理活动，以经济奖励的方式表彰优秀团队及个人，调动员工的积极性，特制定本实施细则。第二条 本办法适用于现阶段的5S管理推行活动，对象为公司全体员工

5S管理考核评价办法资料

5S管理考核评价办法1、目的为进一步贯彻《5S管理程序》的实施，持续改善工作环境、提高员工素质、确保安全生产、提高劳动效率、提升公司形象，特制定本实施细则。2、范围公司所有区域和全体员工。3、职责3.