5S检查表

5S检查表第 周 年时间（月/日）部门/区域状况/具体时间核分检查人员通知人员注：1）核分分数从+5到-5分2） 针对整理整顿不当，管理部总务人员通知部门经理改善并记录下来。3） 总务人员每月初统计月

生产管理--办公室5S检查表 精品

办公室5S检查表返回类别内容满分得分问题点整理1有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必需品）42公告栏有无过期的公告43桌子抽屉是否杂乱44有无必要的隔间妨碍办公室良好视野45下班时桌面上是否干净利落4整

5S检查表

5S查核表检查日期检查人： 项次查检项目查检状况分数（满分100）东丽厂西青厂北辰厂备注1．整理(满分25分)3137281消防通道消防设施有很多东西，或

行政5S检查表

东莞市宝瑞电子有限公司5S检查表检查区域行政日期 月 日 --- 月 日周总计折算得分序号检查项目配分每日实际得分（周日除外）周一周二周三周四周五周六1清洁工具随意乱放，无定

酒店5S检查表及5S检查表的编制(DOC 7页)

附录：5S检查表及5S 检查表的编制案例1：整理和整顿活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1物品分类及存弃规则未建立物品分类及存弃规则（1分）物品分类及存弃规则不太完善（2分）物品分

5S现场检查表

5S现场检查表1）整理项次检查项目等 级得分查 检 状 况1通道状况一级（差）0有很多东西，或脏乱二级（较差）1虽然能通行，但要避开，叉车不能通行三级（合格）2摆放的物品超出通道四级（良好）3超

生产车间5S检查表

5S检查表5S检查表责任区域/责任人：检査日期：年月日5S检查表责任区域/责任人：检査日期：年月日适应的责任区域/责任人：四楼/林安塘、五楼/田治维5S检查表责任区域/责任人：检査日期：年月日适应的责

车间5S检查表(新)

“ 5S”检查及考核制度一、 目的：为配合公司“ 5S”工作的开展，提高大家对“ 5S”工作的重视程 度，最大限度的确保生产车间“ 5S ”工作的规范化、常态化，从而达到改 善工作环境、提升管理水平之

5s活动效果检查表

25S活动收效检查表整理和整顿活动检查表序检查内容检查标准检查方法检查结果纠正追踪号●未建立物品分类及存弃规则（1分）●物品分类及存弃规则不太完满（物品分类分）●批阅文件1及●物品分类及存弃规则基本完

管理部门5S检查表

管理部门5s检查表组长： 评检人： 检查日期：类别序号检查内容扣分整理SEIKI1公共场所是否有明确区分，是否有区域标识，工作场所标识是否r~i0.52各类物品存放的是否分区存放并有区分标识0.5

仓库5S检查表

仓库检查表号项目检查内容标准分值得分扣分点1整理a）库内物品无不明之物（5分）和b）不要物（5分）10a）按规定处理不要物和废弃物（2分），b） 及时处理呆滞品（2分）、c）不合格品（2 分）、d）积

4S店5S检查表

汽车4S店5S管理检查表管理部门（总经办、人事行政部、财务部、市场部、客服部）受评区域序号检查项目优中差检查评价1分0.5分0分办公室1室内地面是否保持干净、卫生，地面无烟灰烟头，烟灰缸及时清理2办公