5W1H六何原则（精选）

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5w1h计划[修改版]

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5w1h的工作方法,技术总结　　5W1H　　5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问，并寻求解决问题的答案。这

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- 不良工作习惯无计划，头疼医头，脚疼医脚无总结，做完拉倒，同样的错误反复出现错误工作方法缺少沟通，只凭想当然，“我以为……”推诿扯皮，出了问题总是强调外部的因素目的不明确投机取巧，过分依赖小聪明墨守

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培训计划方案制订的“5W1H”原理文/陈启明来源：《新资本》培训计划方案如何制订？相信这是众多企业培训管理者都十分关注的话题。不管是年度培训计划，还是月度培训计划，甚至是针对某一特定的培训需求而制订的

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