精选第3章培训与开发

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人力资源管理师第三讲人力资源的培训与开发

第三讲、人力资源的培训与开发第一部分 基础知识一、培训与开发的定义就是组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配，进而促进员工现在和将

人力资源管理师第三讲人力资源的培训与开发

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人力资源的培训与开发

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人力资源管理师_第三讲_人力资源的培训与开发

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6w2h分析方法

页眉5W2H分析法5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助， 也有助于

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人力资源管理师考证-2007-2011第三章真题及答案

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第三章选择题有答案版

一、单项选择题（看题的同时，应该明确每章每节对应的题号范围）07年5月56、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据.将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。 P123(

选择题(有答案版)

一、单项选择题（看题的同时，应该明确每章每节对应的题号范围）07年5月56、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据.将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。 P123(

《管理学》课件配套教案-第四章 环境分析与理性决策

《管理学》配套课件教 案XX 编XX年 XX月第四章 环境分析与理性决策一、教学目的组织活动是在一定环境中进行的，环境的复杂与动态特点以及人的认知与行动能力的局限性决定了组织决策的理性与正确程度会受到