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制程异常处理流程
1.目的规定当制程出现异常时的处理流程及各相关部门的责任,使异常能够得到及时解决,确保生产正常运行。2.适用范围适用于制程出现异常时的处理。3.定义:无。4.职责4.1各生产车间:当生产过程中制程出现
5W 分析方法
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5个为什么问题分析法多案例
- 5个WHY分析,又称“为什么-为什么”分析。是一种探索问题原因的方法。对一个问题连续发问5次,每一个“原因”都会紧跟着另外一个“为什么?”直到问题的根源被确定下来。
8D报告样板(设备故障的8D报告)
2023 年 3月 31 日超声波清洗机清洗液燃烧缘由及改善对策报告人:尧永军日 期:2023 年 4 月 1 日m 求D1:成立小组 3D2:问题描述 4D3:应急措施 6D4:根本缘由 8D5:
设备故障维修记录分析表
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丰田三大工具重点总结
三大工具理论知识考试重点丰田三大工具具体有哪些?(顺序)5W:为了找出问题的真因反复问5个回合的为什么;可视化:能够一目了然的掌握情况;A3报告:将问题分析,真因探求,对策以及执行计划用一张A3的纸简
根本原因分析材料ppt[自动保存]-副本
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管理体系不符合项根本原因分析方法ppt课件
- 有效地解决体系审核中发现的问题,是管理工作的一个重要内容,它要求管理人员具备分析问题和解决问题的技能。要从根本上解决问题,就必须对出现问题的原因进行深入细致的分析,仅仅分析产生问题的直接原因是不够
不符合项根本原因分析方法
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《WCM方法论》PPT课件
- WCM方法论 - - 改善小组人员选拔依据 - 偶发性损失和长期性损失 - PDC
精益生产之5M1E分析法培训
- 精益生产培训系列课程 - 捧漾器贸怂疗官呼墒届氯诸空衫入央戊谈芯供贬代裁将琐贡靴鞋闸啤化启精益生产之5M1E分析法培训精益生产之5M1E分析法培训