腾讯文库搜索-6 Sigma的研究
6SIGMA-15
- 導入六標準差的最佳策略 - 大綱 - 前言~企業的障礙與瓶頸如何推行六標準差六標準差的謬誤導入六標準差的成功關鍵因素製造業應用實例服務業應用實例
生产管理-6sigma管理知识 精品
6sigma 管理知识第一章 对6σ的认识:· PPM=0.001 (短期) PPM=3.4 (长期,即考虑1.5σ的偏移)· 过程能力指数CP=2 · 6σ中包括多种处理问题的方法·
6sigma培训全套资料
- * - 6 sigma - 扒庚吧典比粹撂仙指翠秒低装枝谚庇痪谎丹明晶徒误暖饥帖楞暗烘梆篓液6SIGMA培训全套资料6SIGMA培训全套资料
6 sigma英保达台北
- 品質大趨勢--6策略 - 李傳政 - 亞碩國際管理顧問股份有限公司總經理 - <#> -
生产管理-6SIGMA管理法 精品
6SIGMA管理法 1987年,当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场,发明了一种新的管理方法,这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果,通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较,以及对产
精选6SIGMA
- Content1. 6 Quality System ---Why need2. 6 --- Overview3. 6 --- Methodology 3.1. 6 --
6-Sigma管理系列讲座一
6-Sigma管理系列讲座之一什么是6-Sigma管理?当人们谈论世界著名公司-通用电器(GE)的成功以及世界第一CEO - 杰克.韦尔奇先生为其成功制定的三大发展战略时,都会不约而同地提出这样的问题
六个西格玛「6 Sigma」
「6 Sigma」品质管理的研究■ Francis To 在不少印刷公司取得ISO 9000品质保证的同时,在品质保证发展上,近年提出了「6 Sigma」的品质管理。不少跨国性企业已采用这品质管理概念
6sigma战略研讨会课件
- - - - - -
6Sigma教程
- 6sigma教程 - 6Sigma发展史 - 摩托罗拉 - 专注于制造流程 - 更多公司
6sigma教程
一课 对6σ的认识:· PPM=0.001 (短期) PPM=3.4 (长期,即考虑1.5σ的偏移)· 过程能力指数CP=2 · 6σ中包括多种处理问题的方法· 6σ方法重视统计的证实作
6sigma规划
- - 6 Sigma卓越战略规划 - - 内容保密性声明 - 此規劃書仅供内部使用。未