腾讯文库搜索-6SIGMA執行中的成功因素
精选6SIGMA
对6σ的认识第一课: 对6σ的认识Lesson 1: the realization for 6 SIGMA对6σ的认识:· PPM=0.001 (短期) PPM=3.4 (长期,即考虑1.5σ
6Sigma管理与供应链管理
6Sigma管理与供应链管理 一些已运用6sigma的企业所在的供应链普遍呈现出更为稳定的作业表现,其中有的还因此消减了上千万元的供应链运营成本。 Sigma(中文译名西格玛)在统计学上是指
1如何成功实施+6+SIGMA
- 把理念变成现实的策略与步骤 - 如何成功实施 6 SIGMA - 内容目录 - 6 SIGMA简介6 SIGMA对企业
6Sigma管理的发展和应用
专题讲座:6-Sigma 管理的发展和应用邵慰严编写内容提要从20世纪90年代起,6σ引起了企业界和管理界的广泛关注。摩托罗拉(Motorola)、通用电气(GE)等世界顶级企业,成功推行6-Sigm
6Sigma讲义
- 6 Sigma品質管理廖文毅Sep., 2003 - - - 6s品質管理誕生于80年代的美國摩托羅拉公司
精选6sigma理论
- 内容安排 - Part 1 6Sigma概述Part 2 6Sigma品质策划Part 3 6Sigma产品设计 Part 4 6Sigma测量 Part 5 6S
6SIGMA11精编版
- 何謂 6-Sigma ? • 1979 年 ,當時 Motorola一位資深業務主管 Arthur Sundry 在高階主管會議上說:"Our quality levels really stin
6sigma(六西格玛)培训资料
- 六西格玛方法论导入培训 - - - 为顾客创造价值 为员工创造机会
6sigma导入
- 为顾客创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益 - - - 六西格玛
6Sigma工具培训教材之CPKampampSPC精编版
- 目录 - 过程能力分析Cp, CpkPp, PpkZ值DPPM控制图基本概念控制图的建立HDD Online SPC控制计划 -
生产管理-6sigma管理知识 精品
6sigma 管理知识第一章 对6σ的认识:· PPM=0.001 (短期) PPM=3.4 (长期,即考虑1.5σ的偏移)· 过程能力指数CP=2 · 6σ中包括多种处理问题的方法·
6sigma战略研讨会课件
- - - - - -