腾讯文库搜索-6Sigma概要精编版

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6SIGMA13精编版

- 展示会目的 - 与会者 阐明下列问题 :-1) 我们考虑开始实施Six Sigma – 是趋势所向吗?2) Six Sigma在公司内部的定位如何 ?3) 我们需要做什么来确

6SIGMA4精编版

- 不仅是制品的设计和制造,还包括行政,支援等包括所有种类的PROCESS中消除缺点,与目标的距离最小化,创造组织的利益以及达到顾客满足最大化的革新战略. - 1. S

6sigma标准化策略精编版

- Agenda - 品質演進!何謂 6σ?為何要推動 6σ?如何推動 6σ?Q×A=E文化測度Q&A - -

6SIGMA項目選擇原則精编版

- SIX SIGMA 管理法是一种基于数据,以顾客要求为驱动的管理方法。他以D(定义)M —— (测量)—— A(分析) —— I(改进)—— C(控制)的模式进行持续改善。

6SIGMA改进阶段1精编版

- 第五章:主要内容 - 5.1 改进阶段基本任务是什么?5.2 怎样揭示y和x间的内在规律?5.3 如何确定项目改进的优化方案?5.4 如何评估、验证和实施改进方案?

6Sigma工具培训教材之CPKampampSPC精编版

- 目录 - 过程能力分析Cp, CpkPp, PpkZ值DPPM控制图基本概念控制图的建立HDD Online SPC控制计划 - 

6sigma理论1精编版

- 内容安排 - Part 1 6Sigma概述Part 2 6Sigma品质策划Part 3 6Sigma产品设计 Part 4 6Sigma测量 Part 5 6S

6SIGMA培训教材2精编版

- Define phase——主要内容 - 方法概述Define阶段工作目的Define阶段所用工具及工作输出总结 - Define phase—

6Sigma进度报告S6精编版

- 专案描述 - 专案叙述: 每个月成品鞋出货都有因包装失效如单脚、短装、错装以及贴标问题(贴错、漏贴等)直接造成最终消费者的抱怨,严重影响公司信誉及品牌形象,同时客户的退货索赔

精益生产与6sigma的结精编版

- 第7章 精益生产与6sigma的结合 - 7.1精益生产的意义精益生产英文为Lean Production,简称LP.”精”即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的

6SIGMA某工作案例2精编版

- 主 要 内 容 - 6 – Sigma Project 登录书6 – Sigma Project 步骤书Measure - PhaseAnalyze - PhaseImpr

6sigma战略研讨会精编版

- 一种使业绩成指数级增长的方法_____6sigma - 截流 利润从哪里来?