腾讯文库搜索-6Sigma的发展3精编版
6Sigma的发展3精编版
- SIX SIGMA 的数学定义 - Motorola于1986年提出了百万机会缺陷数的通用指标:3б≈ 每百万机会66807个差错4б≈ 每百万机会6209.6个差错5б≈
6SIGMA突破性策略3精编版
- 六西格玛突破性策略 - 内容什么是六西格玛减少偏差的效果消除缺陷将需求转变为要求为何选择六西格玛六西格玛突破性策略六西格玛的作用六西格玛进程图 - 3-
6sigma理论与实务精编版
- 六 標 準 差 的 理 論 與 實 務 : 目錄 - 一.六標準差的理論 - 二.六標準差的行動步驟及工具 - 三.六標準差的實務
6SIGMA11精编版
- 何謂 6-Sigma ? • 1979 年 ,當時 Motorola一位資深業務主管 Arthur Sundry 在高階主管會議上說:"Our quality levels really stin
6SIGMA概论精编版
- 1、6 Sigma 背景2、什麼是 6 Sigma3、為何要推行 6 Sigma4、6 Sigma 活動的組織5、6 Sigma 專案進行的步驟6、6 Sigma 專案的管理7、6 Sigma 運
6SIGMA15精编版
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6sigma理论2精编版
- 内容安排 - Part 1 6Sigma概述Part 2 6Sigma品质策划Part 3 6Sigma产品设计 Part 4 6Sigma测量 Part 5 6S
6Sigma绿带分析阶段培训精编版
- 培训纪律 - 不能参加培训要提前请假。培训期间不能交头接耳。培训开始后要将手机调为震动,接打电话请到教室外面。每次培训情况要向公司高层汇报。
6sigma理论知识精编版
- 内容安排 - Part 1 6Sigma概述Part 2 6Sigma品质策划Part 3 6Sigma产品设计 Part 4 6Sigma测量 Part 5 6S
6sigma专案精编版
- 目 录 - A-PLUS甲上咨询公司简介 ……………………………3-9A-PLUS 6 Sigma导入流程与步骤 …………………10-12A-PLUS建议之行动方案-推动计划
6Sigma工具培训教材之CPKampampSPC精编版
- 目录 - 过程能力分析Cp, CpkPp, PpkZ值DPPM控制图基本概念控制图的建立HDD Online SPC控制计划 -
6SIGMA理论精编版
- 内容安排 - Part 1 6Sigma概述Part 2 6Sigma品质策划Part 3 6Sigma产品设计 Part 4 6Sigma测量 Part 5 6S