6sigma理论与实务精编版

- 六 標 準 差 的 理 論 與 實 務 : 目錄 - 一．六標準差的理論 - 二．六標準差的行動步驟及工具 - 三．六標準差的實務

6SIGMA管1资料

6 SIGMA管理　　6 SIGMA管理是一项以顾客为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使

6sigma战略研讨会课件

- - - 6sigma战略研讨会课件 - 这份课件将为您介绍6sigma的原理，步骤和应用，帮助您在管理质量方面迈出坚实的步伐。

精选6SIGMA

对6σ的认识第一课： 对6σ的认识Lesson 1: the realization for 6 SIGMA对6σ的认识：· PPM=0.001 （短期）　 PPM=3.4 （长期，即考虑1.5σ

6sigma

6sigma目录 HYPERLINK "http://www.hudong.com/wiki/%E5%85%AD%E5%B8%8C%E6%A0%BC" \l "1"1 6sigma管理的来源 HYPE

6 Sigma的研究

6 Sigma的研究(1)在不少印刷公司取得ISO 9000品质保证的同时，在品质保证发展上，近年提出了「6 Sigma」的品质管理。不少跨国性企业已采用这品质管理概念，并要求他们的供应商提供此种保

6-Sigma管理系列讲座三

6-Sigma管理与不良质量成本     当谈到6-Sigma管理时，常常会听到人们这样说：“要达到那么高的质量，企业是否要花费巨资？”“我们的质量水平与6-Sigma差得太多了。要实现6-Sigma

6sigma管理

- 6δ管理 - 前言 - 根据物质和能量守恒定律，最少的投入永远不能产生最大的投入。根据极限原理，一滴水反映太阳的光辉。围绕着是与非的讨论，已无多

6sigma理论(2)

- 第五章6Sigma理论 - 倪 霖重庆大学IE研究所nilin71@sohu.com - 精品资料网（http://www.cnshu.cn）

6-Sigma导入计划

- 6-Sigma 導入計劃 - 什麼是 Six Sigma?為什麼要導入 Six Sigma?如何導入 Six Sigma? 總結 - Six Sigma

6Sigma管理与供应链管理

6Sigma管理与供应链管理　一些已运用6sigma的企业所在的供应链普遍呈现出更为稳定的作业表现，其中有的还因此消减了上千万元的供应链运营成本。　　　　Sigma(中文译名西格玛)在统计学上是指

精选6sigma理论

- 内容安排 - Part 1 6Sigma概述Part 2 6Sigma品质策划Part 3 6Sigma产品设计 Part 4 6Sigma测量 Part 5 6S