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公司6s管理制度 车间6S管理制度 一、 1、通道畅通、整洁。 2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。 3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。 4、料架的物品摆放整齐。 二、整顿

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6s管理制度20第一章6s管理的定义1. 1 6S管理的概念6s管理即指：整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。1. 2 6S管理的内容⑴整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分 为必要物品和非必要

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6s管理制度范文3篇 现代企业6s管理实务”的培训，通过这次培训，我从中学到了很多关于“6s”管理的知识，也深刻理解到做好“6s”对于一个公司的开展和壮大是很重要的。 “6s”管理的内容包括：、整顿、

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6s管理制度1一、目的为了更有效的施行和推动6S活动、体现全员参与共同 推进和提升。二、范围公司全体职员三、权责6S推行小组：负责6S的策划、制定、修改、监督执行。各车间主任：协助6S推行小组组织各车