腾讯文库搜索-6sigma总体概论
精选6SIGMA項目選擇原則PPT30页
- SIX SIGMA 管理法是一种基于数据,以顾客要求为驱动的管理方法。他以D(定义)M —— (测量)—— A(分析) —— I(改进)—— C(控制)的模式进行持续改善。
6Sigma的发展3精编版
- SIX SIGMA 的数学定义 - Motorola于1986年提出了百万机会缺陷数的通用指标:3б≈ 每百万机会66807个差错4б≈ 每百万机会6209.6个差错5б≈
6sigma标准化策略
- 6σ標準化策略 - Agenda - 品質演進!何謂 6σ?為何要推動 6σ?如何推動 6σ?Q×A=E文化測度Q&A
6Sigma的实施步骤与成功关键
六標準差的實施步驟與成功關鍵 「6 SIGMA管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰,透過6 SIGMA理念的分享與全體員工溝通,再經由溝通而產生共識,藉由共識而凝聚成強大念力,提供高品質且不
精选某咨询6sigma实施项目建议书
- 展示会目的 - 与会者 阐明下列问题 :-1) 我们考虑开始实施Six Sigma – 是趋势所向吗?2) Six Sigma在公司内部的定位如何 ?3) 我们需要做什么来确
精选工程方法6sigma09工序能力分析
- - 测量阶段流程图 - 流程图(Process mapping) - C&E矩阵初步分析可能因子 - FM
精选6-Sigma管理系列讲座二
We don’t know what we don’t know. 我们不了解我们不知道的东西, We can’t do what we don’t know. 我们对不了解的东西不能有所作为, We
普华永道-6sigma实施项目建议书
- PwC Consulting - Six Sigma - 展示会目的 - 与会者 阐明下列问题 :-1) 我们考虑开始
6sigma-DMAIC案例培训
- 六西格玛培训教材DMAIC 案例培训教程 - DMAIC 模型 - - 控制CONTROL -
6sigma统计数据分析教程培训教材
- 6Sigma数据及统计基础 数据介绍 - 六西格马突破步骤 - - 定义 - 测量
对6sigma的认识
6 Sigma对6σ的认识 HYPERLINK "...juransh.org./zxxx-xzc.htm"--上海朱兰质量研究院--上海质量管理科学研究院Lesson 1: the realiz
精选6SIGMA
- 展示会目的 - 与会者 阐明下列问题 :-1) 我们考虑开始实施Six Sigma – 是趋势所向吗?2) Six Sigma在公司内部的定位如何 ?3) 我们需要做什么来确