精选6SIGMA認知培訓PPT18页

- 为什么要推行6 Sigma? 什么是6 Sigma？ 6 Sigma 的基本方法 DMAIC路径 6 Sigma 项目举例 - 为什么要推行 6 Sigma ？

6sigma基本概念基本统计概念精编版

- 统计概念 - 解释以下基本统计概念。1. 波动(偏差)2. 连续数据和离散数据3. 平均值、方差、标准差4. 正态曲线5. 用Z值将数据标准化6. 中心极限定理7. 过程能

6sigma教材PPT-现场管理

- PwC Consulting - Six Sigma  - 展示会目的 - 与会者 阐明下列问题 :-1) 我们考虑开始

6Sigma-教程

一课 对6σ的认识：· PPM=0.001 （短期）　 PPM=3.4 （长期，即考虑1.5σ的偏移）· 过程能力指数CP=2 · 6σ中包括多种处理问题的方法· 6σ方法重视统计的证实作

6 Sigma 概述

6 Sigma 概述 作者：童紅兵   一九二○年代，Bell研究所的研究員，Walter A.Shewhart根據統計學方法發展出“控制圖”（Control Chart）的概念。他的同事，W.Edw

易腾企业管理咨询6sigma全套资料PPT247课件

- * - 6sigma概念Ⅰ - 4sigma的水平是30頁報紙中有1個錯字的品質水平5sigma的水平是百科全書中有1個錯字的品質水平6sigma的

精选6SIGMA管理法

6SIGMA管理法 1987年，当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场，发明了一种新的管理方法，这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果，通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较，以及对产

6-Sigma管理系列讲座五

关于6西格玛管理的业绩突破方法    6西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法就是人们常常谈到的6西格玛改进方法DMAIC和6西格玛设计方法DFS

海尔集团6Sigma教材

海尔集团6Sigma YB教材(Word 1版) SHAPE \* MERGEFORMAT 质量保障经营公司 6Sigma推进部编辑整理 目 录 第一章：品质的

6sigma设计DFSS

- 六西格玛设计 DFSS (Design For Six Sigma) - 提纲 - 一、六西格玛设计相关概念二、六西格玛设计方法三、DOE

精选6Sigma培训材料

- Six Sigma项目的三种类型 - 交易类 - Transactional项目主要涉及在服务性行业或活动中的信息流、书面工作或决策过程；例子：定单处理过程，支付过程，装运/

精选经济性6SIGMA管理的核心特征

经济性——6SIGMA管理的核心特征　摘要：本文通过对6SIGMA管理理论及DMAIC过程的研究，论述了6SIGMA质量与经济的关系，认为6SIGMA是以经济性为核心、致力于将质量与财务业绩联系起来的