腾讯文库搜索-6sigma战略研讨会

腾讯文库

推荐-6SIGMA基礎教程 精品

- http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) - - - 6s程序与概念综述

6Sigma的发展3精编版

- SIX SIGMA 的数学定义 - Motorola于1986年提出了百万机会缺陷数的通用指标:3б≈ 每百万机会66807个差错4б≈ 每百万机会6209.6个差错5б≈

6 sigma12(ppt 66)

- 单元 1 : 6 sigma 简介 - 1-1 6 Sigma 概念1-2 6 Sigma 阶段推进内容1-3 统计基本概念及理解1-4 6 Sigma 品质

6 Sigma 概述

6 Sigma 概述 作者:童紅兵   一九二○年代,Bell研究所的研究員,Walter A.Shewhart根據統計學方法發展出“控制圖”(Control Chart)的概念。他的同事,W.Edw

精选6SIGMA管理法

6SIGMA管理法 1987年,当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场,发明了一种新的管理方法,这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果,通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较,以及对产

正态分布及6sigma原理

- 正态分布及3Sigma原理(工程师级之一) - 课程目的: 掌握正态分布极其相关知识

6sigma标准化策略

- 6σ標準化策略 - Agenda - 品質演進!何謂 6σ?為何要推動 6σ?如何推動 6σ?Q×A=E文化測度Q&A

6Sigma的实施步骤与成功关键

六標準差的實施步驟與成功關鍵 「6 SIGMA管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰,透過6 SIGMA理念的分享與全體員工溝通,再經由溝通而產生共識,藉由共識而凝聚成強大念力,提供高品質且不

精选6SIGMA

- 展示会目的 - 与会者 阐明下列问题 :-1) 我们考虑开始实施Six Sigma – 是趋势所向吗?2) Six Sigma在公司内部的定位如何 ?3) 我们需要做什么来确

精选6-Sigma管理系列讲座二

We don’t know what we don’t know. 我们不了解我们不知道的东西, We can’t do what we don’t know. 我们对不了解的东西不能有所作为, We

6Sigma绿带训练-定义0130

- 6 Sigma 綠帶訓練-定義(Define) - 6 Sigma for Customer Value - DMAIC專案步驟和工具

1如何成功实施6SIGMA

- 内容目录 - 6 SIGMA简介6 SIGMA对企业的价值成功案例6 SIGMA的含义方法论概要建立6SIGMA企业的要素毕博实施6 SIGMA的方法简介