6sigma

6sigma目录 HYPERLINK "http://www.hudong.com/wiki/%E5%85%AD%E5%B8%8C%E6%A0%BC" \l "1"1 6sigma管理的来源 HYPE

6SIGMALESSON-6 Sigma管理的六个主题

6 Sigma管理的六个主题 　　　　　　　　　 -- 兼论与全面质量管理的关系 　　6 Sigma管理作为以经济性为原则的现代全面质量管理，已经逐渐引起人们关注和重视。理解6 Sigma不需要很

6 Sigma的研究

6 Sigma的研究(1)在不少印刷公司取得ISO 9000品质保证的同时，在品质保证发展上，近年提出了「6 Sigma」的品质管理。不少跨国性企业已采用这品质管理概念，并要求他们的供应商提供此种保

6sigma管理

- 6δ管理 - 前言 - 根据物质和能量守恒定律，最少的投入永远不能产生最大的投入。根据极限原理，一滴水反映太阳的光辉。围绕着是与非的讨论，已无多

6-Sigma导入计划

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6Sigma管理与供应链管理

6Sigma管理与供应链管理　一些已运用6sigma的企业所在的供应链普遍呈现出更为稳定的作业表现，其中有的还因此消减了上千万元的供应链运营成本。　　　　Sigma(中文译名西格玛)在统计学上是指

6-Sigma管理系列讲座三

6-Sigma管理与不良质量成本     当谈到6-Sigma管理时，常常会听到人们这样说：“要达到那么高的质量，企业是否要花费巨资？”“我们的质量水平与6-Sigma差得太多了。要实现6-Sigma

6Sigma管理的发展和应用

专题讲座：6-Sigma 管理的发展和应用邵慰严编写内容提要从20世纪90年代起，6σ引起了企业界和管理界的广泛关注。摩托罗拉（Motorola）、通用电气（GE）等世界顶级企业，成功推行6-Sigm

6sigma导入

- 为顾客创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益 - - - 六西格玛

6Sigma讲义

- 6 Sigma品質管理廖文毅Sep., 2003 - - - 6s品質管理誕生于80年代的美國摩托羅拉公司

6SIGMA11精编版

- 何謂 6-Sigma ? • 1979 年 ，當時 Motorola一位資深業務主管 Arthur Sundry 在高階主管會議上說："Our quality levels really stin

6-Sigma管理系列讲座七

一个企业要成为6-Sigma企业需要一个完整的成长过程。在这个成长过程中，人力资源的培养、6-Sigma项目的展开与技术方法的应用，以及企业文化的变革，被认为是一个企业成长为6-Sigma企业的三个重