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6 SIGMA管理
6 SIGMA管理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 6 SIGMA管理是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为
6Sigma管理与供应链管理
6Sigma管理与供应链管理 一些已运用6sigma的企业所在的供应链普遍呈现出更为稳定的作业表现,其中有的还因此消减了上千万元的供应链运营成本。 Sigma(中文译名西格玛)在统计学上是指
生产管理-6SIGMA管理法 精品
6SIGMA管理法 1987年,当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场,发明了一种新的管理方法,这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果,通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较,以及对产
生产管理-6sigma管理知识 精品
6sigma 管理知识第一章 对6σ的认识:· PPM=0.001 (短期) PPM=3.4 (长期,即考虑1.5σ的偏移)· 过程能力指数CP=2 · 6σ中包括多种处理问题的方法·
6sigma管理
- 6δ管理 - 前言 - 根据物质和能量守恒定律,最少的投入永远不能产生最大的投入。根据极限原理,一滴水反映太阳的光辉。围绕着是与非的讨论,已无多
6-Sigma管理系列讲座七
一个企业要成为6-Sigma企业需要一个完整的成长过程。在这个成长过程中,人力资源的培养、6-Sigma项目的展开与技术方法的应用,以及企业文化的变革,被认为是一个企业成长为6-Sigma企业的三个重
6-Sigma管理系列讲座三
6-Sigma管理与不良质量成本 当谈到6-Sigma管理时,常常会听到人们这样说:“要达到那么高的质量,企业是否要花费巨资?”“我们的质量水平与6-Sigma差得太多了。要实现6-Sigma
6Sigma管理的发展和应用
专题讲座:6-Sigma 管理的发展和应用邵慰严编写内容提要从20世纪90年代起,6σ引起了企业界和管理界的广泛关注。摩托罗拉(Motorola)、通用电气(GE)等世界顶级企业,成功推行6-Sigm
目标管理-6Sigma:企业卓越管理的目标 精品
6 Sigma:企业卓越管理的目标目前,企业实施6 sigma管理已日益成为业界关注的焦点,不少企业已经或正准备实施6 sigma管理,哪么6 sigma管理是什么?实施6 sigma管理有怎样的收益
6SIGMALESSON-6 Sigma管理的六个主题
6 Sigma管理的六个主题 -- 兼论与全面质量管理的关系 6 Sigma管理作为以经济性为原则的现代全面质量管理,已经逐渐引起人们关注和重视。理解6 Sigma不需要很
西格玛管理6SIGMA
- $number{01} - - 西格玛管理6sigma - 目录 - 西格玛管理概述6Sigma实
6sigma管理(全)
一、6sigma管理的来源六西格玛(6σ或SixSigma)最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司成型并付诸实践,三年后该公司的六西格玛质量战略取得了空前的成功:产品的不合格率从