腾讯文库搜索-6sigma项目管理精编版
中兴6Sigma项目(1)
- - 重建合作伙伴关系,确定合理付款期 - 康讯财务部 - 6Sigma项目 - 2001.9—2001.
6-Sigma管理系列讲座五
关于6西格玛管理的业绩突破方法 6西格玛管理不仅是理念,同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动,将目标变为现实。这套方法就是人们常常谈到的6西格玛改进方法DMAIC和6西格玛设计方法DFS
6SIGMA管理1
- 6δ管理 - 前言 - 根据物质和能量守恒定律,最少的投入永远不能产生最大的投入。根据极限原理,一滴水反映太阳的光辉。围绕着是与非的讨论,已无多
推荐-六西格玛管理6SIGMA 精品
- 六西格玛(6SIGMA) - 六西格玛的产生和发展六西格玛的组织结构与培训六西格玛项目的选择六西格玛项目的实施流程与改进方法 - 1、6σ管理
6SIGMA管理與專案研究
- SIX Sigma管理與專案研究 - 歡迎參加 - 魏成榖 - 發表者: - 一、何謂 6 Sig
6SIGMA绿带介绍ppt91精编版
- Content1. 6 Quality System ---Why need2. 6 --- Overview3. 6 --- Methodology 3.1. 6 --
6Sigma绿带基础精编版
- 参训人员选择 - 参训人员是各部门领导制定的。北方铸业各部门最有培养前途的人员参加。绿带资格是未来人员升迁的指标之一。 - 培训计划
生产管理-6sigma反面思维 精品
当你在下载或买来的6sigma书堆中晕头转向时,请来对一下表吧,都是大实话.1.你所在的公司目前没有搞6sigma,在你能在这家公司任职期间也基本上可以说不会搞6sigma,但是只要客户提出要求或
精选6SIGMA管理法
6SIGMA管理法 1987年,当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场,发明了一种新的管理方法,这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果,通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较,以及对产
6SIGMA工作研讨精编版
- CYPR –六西格玛绿带和团队培训课程安排 - - 3月5日(上午) 步骤一:六西格玛介绍
管理研讨会6sigma材料
- 6Sigma与明年的ESI工作 (管理研讨会材料) - - 企业系统创新部二OO一年十二月二十八日
6-Sigma管理系列讲座二
We don’t know what we don’t know. 我们不了解我们不知道的东西, We can’t do what we don’t know. 我们对不了解的东西不能有所作为, We