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精编成品油物流管理提升销售企业软实力

成品油物流管理提升销售企业软实力摘要:当前我国成品油市场发展形势复杂多变,成品油销售企业面临来自于市场内外的诸多严峻挑战。在这其中针对成品油的物流管理工作就成为关键,为实现企业自主销售能力优化,就必须

优化成品油物流体系 提升物流运行管理水平

优化成品油物流体系提升物流运行管理水平摘要:目前中石化成品油物流管理体系主要通过DPO物流优化系统和成品油 物流管理系统进行管理。本文对成品油物流管理的2大系统进行分析,对存在 的问题提出一系列改进建

成品油物流管理对销售企业实力提升

成品油物流管理对销售企业实力提升摘要:近年来,伴随着中国能源改革开放,成品油市场变得更为复杂,竞争日益激烈。在如此严峻的经营形势下,成品油销售企业要想保持和扩大市场份额,提高核心竞争力,加强各方面管理

成品油物流管理现状与对策研究

成品油物流管理现状与对策研究(作者:___________单位: ___________邮码: ___________) 摘要:文章分析了当前国内成品油销售企业物流运作管理过程中存在的问

第十一章成品油物流管理

- 一、成品油物流的概念与特征 二、成品油运输三、成品油的仓储设施四、我国成品油物流管理模式五、物流配送六、库存管理七、跨国石油公司的油品配送 - 第十一章 成品油物流管理

加速辽宁成品油物流一体化建设

加速辽宁成品油物流一体化建设      整合活动流程   要实现成品油物流活动的一体化运作,必须将物流流程中的所有活动有效的整合起来;同时,通过对原有流程的改进,并积极进行信息化建设,实现物流、指令流

成品油一次物流管理的论文

成品油一次物流管理的论文  成品油物流又分一次物流与二次物流,以中石油为例,东北、西北两个大区销售公司负责将炼化企业成品油资源通过铁路、公路、管道、船舶等方式运输到各省(市)销售公司油库,即“一次物流

成品油运输合同7篇

成品油运输合同7篇成品油运输合同7篇在人民愈发重视法律的社会中,合同对我们的帮助越来越大,签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢?以下是小编整理的成品油运输合同,欢迎大家借

加速辽宁成品油物流一体化建设10

加速辽宁成品油物流一体化建设(1)内容摘要:本文通过整合辽宁省内石油产业中的成品油物流活动,提出了成品油物流一体化的构想,以期有效降低物流本钱,提升整个石化行业的竞争力,从而推动辽宁老产业基地振兴。 

精选成品油物流优化研究及实现

成品油物流优化研究及实现摘要:随着国家经济的飞速发展,成品油市场长期保持高速增长。在成品油销售过程中,成品油物流凸现了它的重要性。由于物流过程是一个非常复杂、因素多变的过程,基于成熟的信息化技术进行管

成品油运输合同范本7篇

成品油运输合同范本7篇 成品油运输合同范本1  甲方:  乙方:  双方本着诚实信用、等价有偿的原则,共同协商一致,于_年3月27日达成本补充协议,条款如下:  一、甲方委托乙方运输油品,运输方式为汽

企业战略-加速辽宁成品油物流一体化建设

★★★文档资源★★★内容摘要:本文通过整合辽宁省内石油工业中的成品油物流活动,提出了成品油物流一体化的构想,以期有效降低物流成本,提升整个石化行业的竞争力,从而推动辽宁老工业基地振兴。  关键词:石化