某公司岗位KPI指标体系

北京某有限公司KPI指标体系目 录 TOC \o "1-3" 李宁公司KPI指标体系说明 PAGEREF _Toc12414626 \h 1总监岗位KPI组成表 PAGEREF

公司KPI指标考核

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公司kpi考核方案

公司KPI考核方案　　导语：以下是小编整理的物业公司KPI考核方案，欢迎阅读参考。公司KPI考核方案(一)考核内容　　根据不同岗位类别(项目/经理(含)以上管理人员除外)使用相应的考核表对员工进行

二滩水电开发公司服务部档案管理岗位KPI组成表

档案管理岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的公司信息、资料的发布工作的及时准确及时性超过应发布日[ ]天，扣[ ]分本岗位提交报告和公司服务部主任保证信息输出的准确性准确性不准确次

供水公司绩效考核表KPI

通用查核细则1、违犯劳动纪律、文明行为规范等行为的，发现一人次扣1分。（责任部门提供有关情况，责任部门指行政部和稽察部，下同）2、履行企业规章制度、总经理或主管领导有关工作指令不力的，每项次扣5分。（

某体育用品公司人力资源&行政部司机KPI组成表

人力资源/行政部司机KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的服务投诉指在服务过程中出现的服务质量的投诉季020%班长记录扣30分 50分 三次 0分提高服务质量车辆

某公司财务部各岗位KPI绩效指标评分表模板

某公司财务部各岗位KPI绩效指标评分表财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-

某体育用品公司人力资源&行政部经理KPI组成表

人力资源/行政部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新员工招聘报告半年100分数量、时间、质量20%见表一本岗位提交报告招聘合适的员工以满足公司发展的需要员工培

储运部KPI

电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入111.11亿元20%20%*X/111.11电器事业部储运管理业务计划完成率100%50%50%*X电器事业部储运成本控

公司KPI绩效考核表模板

上海某某有限公司员工绩效考核表被考核人填表日期入司日期所在部门岗 位职 称考核区间年 月至 年 月出勤情况迟到早退旷工病假事假婚假其他假期考核标

传媒公司KPI绩效考核表

后期制作绩效考核表被考核人部门职位考核人职位考核时间 工作概述负责新闻采访拍摄、专题策划和报题考核内容权重分值得分0-3940-5960-7980-99100策划方案（采访方案、专题策划案、采访脚本

生产管理--某体育用品公司服装生产部经理KPI组成表 精品

服装生产部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%7