新产品开发APQP管制五个阶段总表

新产品开发APQP管制总表产品名称客户名称编制部门产品图号LBPB-1478产品型号图纸版本制订日期修订日期序号工作项目负责单位负责人员预计日期完成日期输出描述确认第一阶段:计划和确定项目1业务转交客

APQP流程管理-各阶段输出资料一览表

APQP流程管理/各阶段输出资料一览表 阶段 工作事项 全新产品借用产品输出资料 编制人员 责任部门备注P1 项目准备P1-0P1阶段输出资料清单项目经理P1-1市场调研P1-1 《市场分析及风险评估

APQP各阶段关键输入输出

APQP五大阶段一 计划和确定项目输入 顾客的呼声：市场研究，保修记录和质量信息，小组经验 业务计划/营销战略：务计划可将限制性要求施加给小组（诸如进度、成本、投资、产品定位、研究与开发（R&D

apqp-b阶段评审报告

APQP阶段评审报告零件号XX-XXXXX产品名称XXXX-XXXXX评审阶段B．样件阶段序号项目内容责任部门/人评审记录评审人1新产品开发进度表技术部/XX□已制定□未制定2生产用产品图，材料定额、

APQP各阶段输出材料一览表格

APQP流程管理/各阶段输出资料一览表 阶段工作事项全新产品借用产品输出资料编制人员责任部门备注P1项目准备P1-0P1阶段输出资料清单◎◎项目经理P1-1市场调研◎■P1-1

APQP实施阶段及要求

APQP实施阶段及要求APQP实施阶段及要求对产品进行识别的方法对产品进行识别的方法1输入r对产品进行识别的方法1输入r第阶 段名称：产品质量策划阶段一一从概念提出到新项目开发计划批准对产品进行识别的

APQP阶段状态评审表

CA-PDS里程碑/小组事件:________________APQP阶段状态评审表 供应商车型/机型代号零部件名称CA STA联系人/电话报告日期零部件件号C

APQP产品质量先期策划第四阶段

APQP产品质量先期策划：第四阶段 APQP产品质量先期筹划：第四阶段 第四阶段：产品和过程确认 输出(作为第五阶段的输入) 试生产 测量系统评价 初始过

APQP-3APQP第三冊目錄-经营管理

APQP第三册1、过程流程图2、过程失效模式及后果分析3、试生产控制计划4、MSA计划5、PPK计划6、工艺规范/作业指导书7、包装和运输规划8、人员配置计划9、关键路径和成本开发的控制10、设计更改

4阶段APQP第四阶段总结报告

东莞市远见金属制品有限公司PROSPECTAPQP第四阶段总结报告项目名称:左后门锁护壳组件第四阶段《过程设计及开发》已完成,总结内容:项目原资料进厂外观尺寸检查确认作业准备考据检查表试生产过程记录清

APQP管理程序

APQP管理程序目的1.1 明确产品开发质量策划的职责范围和活动目标，保证所开发的产品能够满足规定的要求或使顾客满意1.2 保证产品有良好的工艺性能。1.3 有良好的社会效益和经济效益。范围适用于公司

APQP全套表格最新版

APQP 项目资料清单项目名称： 项目编号： 项目组长：序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注0 概念提出/批准：项目开始阶段市场调查表 营销0.1 顾客的呼声市场调研报告