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CMMI项目管理开发过程(PPT36页)

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度量规格说明书CMMI项目管理模板

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CMMI-项目管理-SAM-外包合同

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CMMI5系列培训:01 项目经理访谈培训(一)-量化项目管理

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CMMI-项目管理-SAM-采购验收单模版

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十四 组织过程定义14.1目标目的是建立并维护可用的组织过程资产14.2 范围包括过程和过程元素的描述、生存周期模型的描述、过程剪裁指南、过程相关的文档以及数据等。相关过程域为OPF14.3 组织过程

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十三 组织过程聚焦13.1目标 掌握并维护本组织的过程和过程财富,以及识别、策划和实施本组织的过程改进活动13.2范围 组织过程聚焦主要包括8大部分:制订组织过程聚焦计划、确定组织的过程需要、评估组织

CMMI-项目管理-PMC-项目跟踪与监控方针-V10

项目监督和控制方针 前 言项目监督和控制(PMC)的目的是建立对实际进展的适当的可视性,使管理者能够在软件项目执行明显偏离软件计划时采取有效措施。项目监督和控制包括对照文档化的估计、承诺、和计划来

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基于CMMI的敏捷开发方法研究-项目管理专业论文

上海交通大学学位论文原创性声明本人郑 重声 明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究 工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本 论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的

配置管理实现CMMI

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项目管理-13第三篇第13章6学时项目执行控制过程及CMMI对应实 精品

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